眼下，啤酒市場逐漸進入淡季，各啤酒廠家也都進入了2010年的盤整和2011年的規劃階段。從全國啤酒市場來看，第一陣營啤酒品牌的第三季度報表中，青島啤酒、燕京啤酒、華潤雪花、重慶啤酒，較去年都有不同程
文章來源華夏酒報度的增長，重慶啤酒2010年前三季度實現凈利潤1.56億元，同比小幅增長，每股盈利0.32元；青島啤酒前三季度共銷售啤酒528萬千升，同比增長6.8%，要好于上半年2.9%的增速；燕京啤酒前三季度共銷售啤酒399萬千升，實現銷售收入89.56億元，同比增長8.01%。
而相對全國啤酒市場，安徽市場上的各品牌啤酒卻表現出了不同的景象。
市場現狀：相對和諧 安徽啤酒市場自2000年青島啤酒收購蕪湖大江啤酒，緊接著華潤雪花收購蚌埠的圣泉、合肥的廉泉，再到2010年8月重啤在亳州20萬千升產能的一期試產，安徽啤酒市場經歷了本土為王、兼并擴張、產能布局階段后，現在市場各品牌進入相對和諧階段，除華潤雪花外，處在安徽市場的其它品牌啤酒增長的速度都不是太明顯，且部分品牌出現明顯的下滑，尤其是安徽本土品牌，大部分都出現了不同程度的市場下滑。目前在安徽啤酒市場上參與市場競爭的幾乎囊括了全國所有的品牌，而市場鋪貨較廣、表現較為活躍的全國品牌有雪花、青島、山水、山城。
市場布局：微妙變化 安徽人喜歡以合肥為界分皖南、皖北和皖中，從安徽啤酒橫向市場狀況來看，華潤雪花通過近幾年的市場擴張，打破了安徽啤酒市場各品牌盤踞一方的市場格局，尤其是對競爭對手的各品牌根據地市場的攻破，基本上實現了市場布局的全面占有；從縱向市場表現來看，華潤雪花基本覆蓋了安徽的鄉鎮市場。而重慶啤酒、青島啤酒和安徽本土的紫晶啤酒、維真啤酒、迎客松啤酒以及華洋啤酒，基本上處在較大范圍的交叉布局或獨具一偶的“畫地為牢”階段。
由于2010年重慶啤酒調整了市場戰略布局，弱化了對合肥等核心市場的攻勢，同時面臨各啤酒廠所在地的根據地市場的淪陷，所以將目標轉向了安徽更大范圍的二三級市場，目前在安徽大部分鄉鎮市場都可以看到山城啤酒的身影；而青島山水啤酒在失手蕪湖和馬鞍山等根據地市場后，也開始利用山水品牌擴大市場銷售范圍，爭取把市場布局擴大。
處在生死邊緣的安徽本土啤酒品牌，在市場上基本處于零星的狀況。而作為安徽本土產能最大、設備最先進的紫晶啤酒，2010年在安徽市場的拓展也舉步維艱，而身處明光市的圣元啤酒和維真啤酒，則在明光及滁州地區搶占縫隙中的市場份額。皖北的華洋、亞克等本土啤酒基本上淡出市場，可能在部分農村渠道偶爾能看到銷售。
市場表現：渠道創新
在安徽市場上，重慶啤酒和青島啤酒都想通過擴大市場范圍來尋求突破，但市場表現一般；而華潤雪花啤酒通過近幾年的品牌引導，使消費者由被動消費過渡到習慣性消費，現在已形成較好的品牌忠誠度。而重慶啤酒、青島啤酒以及安徽本土啤酒品牌則通過競爭較弱的流通終端，以及依靠部分經銷商的實力來實現區域的銷售。
2010年前三季度安徽市場上表現較為強勢的本土啤酒中，維真啤酒較為突出，該品牌在面臨華潤市場的攻擊和滲透以及其它品牌的夾擊下，通過產品的差異化以及區域市場消費聯動等形式，比如在明光及滁州地區通過消費者聯誼會等形式，協助經銷商把產品做到消費者心里，打破了傳統的終端競爭，如舉行納涼晚會、中秋晚會等，搭建起市場品牌與消費者之間溝通的橋梁。
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