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    　有一件事令英國帝亞吉歐集團（Diageo）掌門人Paul Walsh大為惱火，那就是作為全球最大的蘇格蘭威士忌生產(chǎn)商，在中國市場的銷售份額卻屈居第二。

    　2010年，法國保樂力加集團（Pernod R文章來源華夏酒報icard）的蘇格蘭威士忌銷量位居中國市場之首，占中國市場總銷量的37.5%。而帝亞吉歐以27%的市場份額位列第二。

    　在亞太地區(qū)，帝亞吉歐占據(jù)蘇格蘭威士忌品類市場的頭把交椅。數(shù)據(jù)顯示，蘇格蘭威士忌在亞太區(qū)年增長率是8%，帝亞吉歐蘇格蘭威士忌的總增長率高達16%。早在1910年，該集團旗下的尊尼獲加（Johnnie Walker）威士忌就進入了中國市場。而保樂力加旗下的芝華士進入中國市場還不到20年，卻發(fā)展得風生水起，在亞洲第二大市場印度也同樣成績斐然。

    　在這種情況下，Walsh的焦慮也就不難理解了。中國市場的發(fā)展并不只是用成熟的產(chǎn)品線供應巨大的市場那樣簡單，而且，誰占據(jù)了上風，誰就意味著抓住了當今迅速增長的高端烈酒市場的巨大商機。

    　隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中產(chǎn)階層已經(jīng)由2005年1月的8550萬人上升到2007年1月的8000萬人，預計到2020年，這一數(shù)字將擴大到7億人。這個數(shù)字相當于帝亞吉歐最大單一市場美國的人口兩倍還多。

    　然而，在2010年7月1日—12月31日的6個月時間里，帝亞吉歐在中國市場的業(yè)績并不理想。其在這一市場的烈酒和啤酒銷量較上年同期下降了2%，排除匯率波動因素后的凈銷售額下降了3%。

    　雖然在此期間尊尼獲加威士忌在華的銷售量增長了9%，但其在華凈銷售額卻下降了1%，因為帝亞吉歐下調了尊尼獲加酒的售價，此舉在一定程度上是為了與芝華士威士忌的降價保持同步。

    　5月18日，帝亞吉歐旗下不惜重金打造的專門銷售尊尼獲加威士忌的高端會所——尊邸在上海開業(yè)，這也是該集團在蘇格蘭地區(qū)之外的全球首家旗艦店。帝亞吉歐希望通過這一渠道來提振其威士忌酒業(yè)務，在這里以每瓶2,000美元的價格出售限量版的1910尊尼獲加威士忌。1910是尊尼獲加威士忌進入中國的年份，推出這款酒就是為了紀念這一年份。

    　然而，此舉與其涉足中國白酒市場的舉措相比仍然微不足道。

    　與蘇格蘭威士忌在中國每年不到50億美元的銷售額相比，中國的白酒市場容量約高于這個數(shù)字45倍，占中國酒精飲料市場總容量的32%。2010年，中國白酒銷售額約為1240億美元，較2009年增長13%。與蘇格蘭威士忌不同的是，白酒的飲用人群更為廣泛。LVMH集團在2007年收購了白酒生產(chǎn)商文君酒廠55%的股權，控股了這家公司，以大約每瓶70美元的價格出售其白酒。保樂力加也通過在華組建合資企業(yè)的方式打入了中國白酒市場。

    　目前，帝亞吉歐間通過全興集團間接控制水井坊的股份仍在多部門的審批過程中。Walsh深信，增持全興集團4%的股權至53%，進一步控股全興子公司水井坊，將對其在中國白酒行業(yè)的發(fā)展相當有利。

    　也許，只有等收購最終完成，Walsh的焦慮才會完全消除。