從2009年年底伊川、汝陽兩家杜康酒廠重組為洛陽杜康控股有限公司至今，不過短短兩年的時間，杜康浴火重生、重振雄風。從走不出低檔酒的困境，到高檔酒備受市場追捧；從臃腫繁雜的產品線結構，到定位明晰的六大系列；從零星分布的100多位經銷商，到遍地開花的600多位核心客戶；從銷售收入徘徊不前的生存之憂，到連續三年同比翻一番的矚目成就，杜康譜寫了一篇又一篇的華美樂章。
面對成績，洛陽杜康控股有限公司總經理吳書青并不滿足于此?！艾F在的燎
文章來源華夏酒報原之勢只是輝煌的開局，距離復興杜康的夢想還很遙遠。未來5年，杜康將充分釋放積聚多年的光和熱，讓燎原之火燃亮全國絕大部分地市、縣市，甚至鄉鎮市場，躋身國內白酒行業第一陣營?！眳菚鄬Α度A夏酒報》記者說。
從衰落走向復興，遠遠比從起步走向成功更為艱難，但杜康打破了這個定律。
“截至8月底，杜康就完成了去年全年的銷售額，2011年的銷售收入在2010年的基礎上翻一番不成問題，其中，中高檔銷售占比從整合前的不足20%提升到50%以上?！痹?1月1日舉行的銷售旺季動員大會上，據吳書青透露，這是杜康整合以來第三年保持100%的高速增長。其中，2011年表現最為搶眼的產品是酒祖杜康，自今年4月26日在鄭州上市以來，備受省內外經銷商及消費者的追捧。
“截至2011年11月底，酒祖杜康大大小小的經銷商已經從零迅速壯大到200多家，即使按照遠低于零售價的出廠價計算，上市鋪貨不到4個月，銷售收入就已經突破一億元?！睋尻柖趴稻其N售公司副經理馬金全預測，到2011年年度結束時，酒祖杜康交出的成績單將遠超智業機構之前預估的數字，甚至領先于同行業一、二線白酒品牌的首年“沖高”成績。
與輝煌銷售業績近相呼應的是，杜康在全國的網絡搭建和市場復蘇也頻傳捷報。比如在2011年舉行的5·18經銷商大會上，將近2000人的參會規模以及現場進貨打款的總額，均遠超兩家杜康酒廠合并前的總和，在成都、沈陽、鄭州分別舉行的全國糖酒會上，均能順利迎來一批首次進貨款從幾十萬到數千萬元不等的經銷商……
“全國經銷商數量已經從合并前的100多家壯大到如今的600多家，基本覆蓋全國大中型城市和重點縣市，甚至還與美國以及韓國等境外知名企業簽訂合作框架協議，以開拓廣闊的海外市場。”2011年11月初，洛陽杜康控股總經理吳書青在接受媒體采訪時表示，杜康的經銷商數量每天都在刷新，預計2012年將覆蓋全國大部分縣級市場。
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編輯：趙果
