近日,筆者走訪徐州市場時了解到,歲末白酒大戰的主戰場上,外來白酒一直唱“主角”,除了蘇酒“三溝一河”不斷搶占市場外,川酒、貴酒和皖酒等也一直鞏固自己的傳統領地。業內人士表示,與外來白酒在徐州唱“主角”不同的是,地產白酒的“聲音”難以洪亮,目前地產白酒要奪回市場不僅需要一個過程,在市場突圍中還缺少高端酒“領頭羊”。
市場
外來白酒唱“主角”
徐州特殊的地理位置和悠久的“帝王”文化造就了其競爭激烈的白酒市場,于是,全國各地的白酒品牌都想進入徐州市場,打一場漂亮的爭奪戰,而且徐州白酒市場包容程度在國內并不多見。
經常購買白酒的消費者都知道,除了茅臺、五糧液等一線品牌,劍南春、國窖、今世緣、洋河系列、雙溝系列、口子窖、瀘州老窖、古井等外來白酒品牌眾多,且低至幾十元、高至數千元的產品均有。
“春節前夕,很多消費者購買白酒送禮,但是徐州地產白酒絕大多數都處在中低端,節日送禮不上檔次,因此很多消費者喜歡購買外地產的中高端白酒。”徐州一位酒水經銷商趙先生說。
1月8日,筆者走訪徐州部分商場和煙酒專賣店看到,柜臺顯眼位置擺放的幾乎都是外地產的白酒,徐州地產白酒很少。“春節前的這時間是白酒最旺銷的時候,幾乎所有品牌都推出不同程度的促銷活動,市場競爭非常激烈。”徐州華夏酒業有限公司胡經理說,徐州一線品牌一直被茅臺和五糧液控制,中高端白酒現在以蘇酒、皖酒、川酒、黔酒等為主,從徐州整體市場來看,外來白酒一直是唱“主角”。
分析
地產白酒市場占有率低
據徐州酒水協會副會長吳加立介紹,徐州消費者選酒一般首先考慮兩點,一是濃香,二是高度。由于徐州沒有地產高端白酒,所以消費者沒有地域情結,所有外來酒對于消費者而言都是一樣的。在這樣的情況下,企業要想長期占領徐州市場,只有靠口感和品質取勝。
“徐州的白酒市場,濃香型白酒占據主導地位,其次兼香型、醬香型、清香類型、芝麻香型白酒也逐漸被消費者所認可。”吳加立分析說,從市場占有率來看,前幾年,徐州市場上皖酒的市場占有率很高,但是最近幾年蘇酒所占的份額不斷增加,目前大約在40%以上,其他的川酒、皖酒等占40%左右,而徐州本地的地產酒所占的市場份額非常小。由于徐州地產白酒絕大多數都是低檔酒,主要的市場還是在郊區或農村等地。
“徐州地產白酒品種雖然不少,但對經營者而言,往往由于運營思路不創新導致銷售受影響,銷售不佳導致企業管理松懈,管理松懈導致質量難以保證,質量難保證銷量就要受影響,銷量不好就使企業陷入困境……如此惡性循環,自然很難實現突圍和跨越式發展。”吳加立表示,很多外來白酒在進入徐州市場文章來源華夏酒報時都做了充分準備,采用了多種促銷手段,使得徐州白酒市場競爭更加激烈,面對外地白酒的“入侵”,徐州地產白酒不但市場占有率低,而且沒有實現很好的突圍。
機遇
地產白酒發展有機遇
“除了茅臺、五糧液等高檔酒外,市場上銷售的中低檔白酒主要是靠贈酒、降價、返現金等促銷活動來吸引消費者,白酒市場上兩極化現象越來越明顯。”吳加立介紹說,隨著白酒市場一線品牌價格的不斷上漲,很多外地高端品牌的白酒也跟風漲價,這部分高端酒原來的價格和市場空間就讓出來了。
此外,目前徐州白酒市場上高中低端白酒新品牌不斷涌現,同時外地老品牌也通過副品牌進行品牌再造運動,不斷分割著白酒消費群體,外地其他傳統品牌進入徐州市場很難,因此這給徐州地產白酒的發展提供了機遇。
“白酒的品牌定位決定了其能否和眾多的競爭對手進行有效區隔,能否突出其獨特的品牌個性,如何尋找認同消費群體、忠誠消費群體,關系到能否生存和成功。”吳加立表示,徐州地產白酒企業如果能持續營銷創新、彰顯核心,通過加強與經銷商合作,突破單純買賣關系,形成廠商利益命運共同體,將會有更大的發展空間。
專家
徐州地產酒突圍缺“領頭羊”
“徐州地產白酒如果要想成功突圍,迫切需要‘龍頭企業’的出現。”據長期從事酒水批發的李傳孝分析說,在其他大城市,當外地中高端白酒進入市場時,總會遇到當地的地產龍頭白酒企業“阻擊”,而徐州白酒市場就不一樣了,都是外地白酒在徐州市場上拼殺,而地產酒由于缺少高端龍頭企業,“阻擊”外來者便無從談起。
此外,李傳孝表示,地產白酒要想實現突圍,必須尋求在釀造技術以及產品細分上取得突破;利用科研,利用包裝設計、產品設計以及聯合戰略實施的各項資源優勢,整合徐州社會、歷史、文化、風俗資源,叫響已經開發出的新概念、新品位、新特色的地產白酒。據華夏酒業有限公司經理胡鵬介紹,徐州地產白酒長期在低端徘徊,要想實現突圍、重新奪回市場,不僅需要一個過程,還要有一兩家龍頭企業帶動,不斷走中高端的品牌路線,通過依靠對徐州本地市場的了解,使消費者對其建立起口感依賴,才能不斷發展壯大。