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從成都出發，借道遂寧、南充、達州，輾轉到達平昌，至少需要在車上顛簸6個小時，且堵車、物資短缺時常發生。就在這樣的惡劣條件下，歷經10年磨礪的江口醇酒業集團成為川酒業界一顆耀眼的新星：2009年，江口醇實現主營業務收入13.5億元，與川酒傳統“六朵金花”中的水井坊、沱牌主營業務收入不相上下，已具備躋身川酒第一梯隊的實力。
“不占天時,亦不占地利。取得同樣的業績，我們付出的努力要比其他企業多得多。”從接手一個瀕臨倒閉的國企，到“叫板”川酒第一梯隊，江口醇董事長張超先只用了10年。
“不斷推陳出新，實現品牌立廠，3年內實現億元銷售目標！”10年前，剛過而立之年的張超先接掌帥印，意氣風發。“睜眼看世界”、“超越地域限制”、“塑造文化白酒品牌”……一系列創新觀點開行業風氣之先，江口醇的歷史由此翻新。運作“諸葛釀”、“馬六甲”品牌，張超先巧妙地將中國傳統文化中的諸葛亮、鄭和兩大全球文化符號融入新品種的研制、開發，使一個地方名酒一舉打開國際市場。
10年時間，江口醇銷售收入增長16.7倍。更重要的收獲是，江口醇在文化、品牌上積淀的軟實力已非二線川酒所能比。“2010年是機會之年，我們的目標是實現‘彎道超越’，躋身川酒第一梯隊！”張超先表示，江口醇集團將實施“穩川出省”、“向大中城市集中”兩大營銷戰略，攻堅改制，力推精品，“把江口醇打造成大山深處的世界級品牌。”
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