筆者在很多地方做企業管理培訓時，有很多學員問：“我們如何在家族式企業生存？”職業經理人選擇企業選擇老板就像姑娘選擇嫁人一樣，一定要慎重，筆者覺得婚姻是女人的第二次生命，那么對于職業經理人的就業選擇也一樣；職業經理人家族式企業生存法則有以下幾點：
一、要知己知彼
選擇就業時，要有事前調查，至少要考慮三點：企業的實際情況；企業的老板；企業的事業。
當企業在通過獵頭公司調查職業經理人時，職業經理人也要合理高效地利用獵頭公司調查這家企業和老板以及他們公司所從事的事業；特別要了解這家企業的現狀和這家企業的主要產業是否能健康、長久以及企業老板對事業的忠誠度。
二、不要輕易選擇跳槽 筆者認為，選擇跳槽就是選擇放棄，也就是認輸；因為天下的企業和老板都一樣，個別除外（他的企業本身就不健康，老板也不是干事業的人），所以對于職業經理人來說，選擇跳槽一定要慎重，就像女人選擇離婚一樣。打工皇帝唐駿講的有道理：最
文章來源華夏酒報好是不要在企業低迷困難的時候離開，不從事原東家在干的事業。
任何一個企業都有低迷的時候，這就要求職業經理人在選擇的時候注意。
三、正確理解權利 筆者認為擔任公司總經理、CEO的職業經理人，有專家權、典范權、制度權、薪酬權、用人權。在這幾種權利中，最能讓下屬信服的，是專家權和典范權。
四、職業經理人要學會危機公關（實力=魅力） 魅力=影響力，影響力=決策力，職業經理人在職場中也會有危機出現，那么當危機出現時，我們不能回避問題，而是要主動面對，學會做好自己的危機公關，具體講，就是要勇于承認錯誤；要學會隨時隨地反省和檢討自己。
五、對人要策略，對事要策劃 在一個相對比較成熟的企業，特別是在家族式企業和半家族式企業里，肯定都會有很多關系，不管是老板個人的親戚還是與老板一同打下江山的功臣，如何處理好他們之間的關系，筆者認為這是家族式企業生存法則的重點。筆者給的建議是：要尊重他們；不要依賴他們；要給他們買面子但不會給里子；多與他們溝通和交流，主動和他們親近；可以征詢他們的意見但不一定要采納他們的意見。
六、無欲則剛 在企業里，職業經理人一定要起到帶頭和榜樣作用，任何事情盡力做到公開公正公平，千萬不要獨攬功勞，不要以個人的利益去思考和處理問題，一定要站在公司的立場上去思考問題和處理問題；最好把自己的想法變成下屬的想法，并且讓他們主動提出，而不是命令他們。
七、要多與老板交流和溝通
職業經理人，取得老板的支持是最為關鍵，老板決定了你在這個企業的生存和作為。老板聘請職業經理人，肯定認為其有過人之處，但職業經理人千萬不能侍寵而驕，要尊重老板，企業是別人的，江山也是別人流汗打下來。
所以要多與老板交流和溝通，在行使每一項職權時，要聽聽老板的想法，尤其是在企業制度改制等方面，要把老板當作家人，如父母或兄弟姐妹。有一個臺灣老板對他的職業經理人講過這樣的話，全公司的員工討厭你，都說你不好，我會給你加薪，如果全公司的員工都說你好，我會減你工資。也就是說，我們在管理企業時，肯定會觸及到一些人的利益，得罪一些人那是很正常的事情，但你要取得老板的支持與理解。記住：“老板是你的飯碗，員工是你的發展！”
八、不要一上臺就改制 新官上任三把火，這句話是對的，但一定要在對企業和員工完全了解的情況下。到企業的第一次講話很重要，不要夸海口，尤其是對老板、員工和企業合作商。因為職業經理人不是只在企業呆一天，要務實地面對工作，很多政令不通的時候，是因為下屬對職業經理人的能力產生了懷疑。
九、要學習 職業經理人要注重學習，哪怕再忙也要抽出時間學習。現在的社會日新月異，因此，職業經理人要制定好自己的學習計劃和方案，并也要學會向企業里的優秀員工學習。向他人學習，從事情中學習，從書本中學習，參加各種有益于自己的培訓等等。
十、要學會適當地包裝和宣傳自己 職業經理人要記住，在其位理其政，學會適當地包裝和宣傳自己，但不要過度。首先，要將企業和自己的事業結合在一起，寫一些專業文章，就是很好的自我宣傳方式。其次，進行自我的形象包裝和社交禮儀策劃等等。
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編輯：周莉
