目前，仍有不少電視臺在播放《亮劍》，而其之所以火爆了多年，因為它是一部以狼性精神為核心的軍事題材電視劇。
而劇中最后一集，李云龍對“亮劍”精神的解釋：古代的劍客們，狹路相逢時，不論對手有多么強大，都要敢于亮出自己的寶劍，縱然倒在對手腳下，也雖敗猶榮。大有視死如歸，絕不當懦夫的軍人氣概。
筆者做營銷培訓多年，內容也在不斷更新，但《狼性營銷團隊訓練營》作為品牌課程，卻一直深受客戶的好評和歡迎。在給美的、九陽等客戶講授這個課程時，我每次都會播放《亮劍》電視劇最后一集，李云龍闡述“亮劍”精神的視頻片段，然后讓學員討論：打造我們的狼性銷售團隊，是否也需要這種亮劍精神？結果，每次都得到全體學員斬釘截鐵地回答：“要！”
而事實上，我認為：不要！
軍隊與企業、戰爭與營銷根本就是兩碼事。“商場如戰場”這句話只是說商場就像戰場，并沒有說商場就是戰場。把商場等同于戰場是危險的。而其結果，也許就是李云龍說的那樣：倒在對手的腳下，還雖敗猶榮呢！
我們不妨看看那些只有武夫之勇的企業吧，面對競爭對手的時候，他們總是以低價格、高促銷應對對手的攻擊，結果，要么競爭對手根本就不理會，要么更加強大的對手以更低的價格、更大力度的促銷參與競爭，市場頓時變成一片紅海，誰也占不到便宜。
就像中國的彩電行業，時值今日，行業價格大戰還在延續。前不久，我看到一則報道：當前，中國市場上背投電視前十大品牌無一是中國品牌。
再如中國啤酒行業持續多年的價格大戰，讓中國啤酒行業全行業虧損，國外品牌則大舉整合之旗，把中國品牌一個個收入囊中。如今，中國年產量在20萬千升以上的啤酒企業，幾乎都有外資背景。這是多么悲哀的事情！
筆者認為，靠武夫之勇，靠低層次的競爭手段倒在對手的腳下，就是一種恥辱！
在企業營銷團隊建設中，要打造真正的狼性營銷團隊就是既要有無限的激情和活力，更要有強大的專業能力，做到有勇有謀，即所謂“兩者相逢勇者勝，兩勇相逢智者勝”。
如果一定要學習李云龍的“亮劍”精神，我認為，營銷團隊應該學他既有亮劍的勇氣，更有亮劍的能力：“面對競爭對手，無論對手有多么強大，我們都要有敢于亮劍的勇氣，我們務必做到逢敵必亮劍，亮劍必勝！”
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