最近，筆者聽說這樣一件事：某企業(yè)自領(lǐng)導(dǎo)與工人之間開展“換位思考”以來，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益蒸蒸日上。
所謂“換位思考”，就是站在對(duì)方的立場上，以對(duì)方的思路來想象、推斷事物發(fā)展的可能軌跡的一種思維方式。如企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)站在工人的角度來思考和處理問題，多了解和理解工人的需求，關(guān)心體諒工人的感受；而工人站在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度來體會(huì)“當(dāng)家人”的難處。
經(jīng)過“換位思考”，雙方都能夠互相理解，減少了矛盾和誤會(huì)。如有一工人不安心本職工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)知道后，并沒有簡單的批評(píng)，而是主動(dòng)進(jìn)行溝通，找他談心，了解到他的確不適合該崗位。
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過“換位思考”，認(rèn)為他的要求合理，并把他調(diào)換到銷售的工作崗位。該
文章來源華夏酒報(bào)員工干勁十足，為企業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“換位思考”，不但及時(shí)有效地解決了問題，而且化解了干群矛盾，是一種先進(jìn)的管理理念和有效的管理手段，在實(shí)踐工作中取得了較好的效果。
在工作中，常有一些領(lǐng)導(dǎo)干部感嘆干群關(guān)系難處，其實(shí)，難就難在沒能設(shè)身處地為對(duì)方著想。
“己所不欲，勿施于人”。
“換位思考” 能夠站在對(duì)方的立場上來考慮問題，體現(xiàn)了為他人著想的觀點(diǎn)，無疑是正確處理干群關(guān)系的一種方法。干群關(guān)系搞好了，工作自然就好開展。
大千世界，廣闊社會(huì)，人與人之間的關(guān)系是相互的。有時(shí)，個(gè)人一個(gè)小小的舉動(dòng)，可能會(huì)對(duì)別人產(chǎn)生很大的影響。
如果凡事只從自己的位子、角度出發(fā)，肯定會(huì)有不周全的地方。而如果大家遇事都首先來個(gè)“換位思考”，站在他人的角度，設(shè)身處地地為他人著想，我們的工作生活中就會(huì)減少很多摩擦和矛盾。
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編輯：張怡
