中國白酒市場是競爭最激烈的消費品市場之一,自1988年國家放開白酒價格以來,白酒市場由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,進入了轟轟烈烈的營銷大戰(zhàn)時代。縱觀二十年余年的白酒營銷戰(zhàn)爭,從最初的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn),到目前的爭奪終端、爭奪大客戶,雖然營銷模式層出不窮,但從發(fā)展趨勢來看,白酒營銷競爭模式已逐漸回歸理性,已將營銷競爭重點放在如何貼近消費者需求,樹立品牌形象,建立消費者忠誠度上。在眾多營銷策略中,本文總結(jié)了目前市場較為流行的七種策略。這七種策略均是以滿足消費者需求為出發(fā)點,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)價值,最終建立企業(yè)整體綜合競爭優(yōu)勢。在實際應(yīng)用中,這七種策略都取得了巨大成功。
1.深度營銷之劍
深度營銷的重點是對區(qū)域市場進行精耕細做,深化渠道關(guān)系以及掌控終端,打造協(xié)同作戰(zhàn)的營銷價值鏈條。在具體操作實施意義上可稱為區(qū)域滾動銷售,是指通過有組織的努力,提升客戶關(guān)系價值以掌控終端,滾動式培育與開發(fā)市場,取得市場綜合競爭優(yōu)勢,沖擊區(qū)域市場第一的有效市場策略與方法。它注重區(qū)域市場、核心經(jīng)銷商、終端網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)客戶顧問等四大相互作用的核心市場要素的協(xié)調(diào)和平衡。在白酒市場上,以深度營銷模式取得成功和典型企業(yè)非常多,典型代表有黑土、龍江家園、衡水老白干等。
黑土地在區(qū)域市場操作上,通過深入全面的市場調(diào)研,確定目標(biāo),集中資源進行區(qū)域突破,從天津開始,河北、河南、山東省級市場逐漸推進;在經(jīng)銷商管理上,黑土地制定嚴(yán)格的經(jīng)銷商管理政策及市場操作策略,指導(dǎo)經(jīng)銷商開拓市場,通過經(jīng)銷密切掌握終端;在客戶顧問培養(yǎng)上,黑土地通過集中一切人力物力財力操作市場的方法,在區(qū)域市場開拓過程中迅速培養(yǎng)銷售精英隊伍。通過這種區(qū)域突破,滾動復(fù)制的深度營銷模式,黑土地酒在短短幾年時間里迅速成為家喻戶曉的知名品牌。衡水老白干則是在2007年通過深度營銷模式的導(dǎo)入,在河北省實現(xiàn)了區(qū)域為王的愿望,并在石家莊市場一舉打敗競爭對手,市場份額高居第一。
2.發(fā)燒友俱樂部之劍
發(fā)燒友是指對某些事物有狂熱愛好的人群,而俱樂部則是有共同愛好的人士聚會交流的一種良好方式。發(fā)燒友俱樂部營銷的優(yōu)點是可以持續(xù)加強發(fā)燒友對產(chǎn)品的喜愛及提高忠誠度,同時利用俱樂部會員的口碑傳播,可以大大提高產(chǎn)品可信度,吸引和培養(yǎng)忠誠消費者的加入。發(fā)燒友俱樂部營銷模式一般用在高檔汽車、音響等行業(yè),但云峰酒業(yè)將這種模式成功引入了白酒行業(yè),并取得了令人矚目的非凡成就,并成功開辟了白酒業(yè)的“后備箱”時代。
云峰酒業(yè)小糊涂仙酒做為白酒市場的新入者,大膽采用發(fā)燒友俱樂部形式,迅速切入政務(wù)消費渠道,并通過政務(wù)消費帶動了商務(wù)消費。小糊涂仙發(fā)燒友的成員是一群剛離職的老干部們,他們影響還在但不受在職的限制。小糊涂仙給這些人冠以“品酒”顧問的身份,他們則四處活動發(fā)揮影響,讓城市局級以上領(lǐng)導(dǎo)的小轎車后備箱常備有一箱小糊涂仙酒,逐漸在每個城市成為一道奇特的風(fēng)景線。很多有實權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)們車后備箱都備有兩箱酒,一箱五糧液或茅臺,一箱則必定是小糊涂仙,這是中國白酒業(yè)后備箱時代的開端。通過這些發(fā)燒友的影響,奠定了城市主力消費人群的基礎(chǔ),再加上小糊涂仙全方位的品牌宣傳,共同形成立體的、全方位的消費引導(dǎo)和刺激,銷量直線上升,短短幾年就成就了一個行業(yè)巨頭,年銷售過15億元的大型白酒企業(yè)。
3.品鑒會之劍
品鑒會是高端白酒經(jīng)常采用的公關(guān)方式,品鑒會一般采用邀請的方式,邀請社會各界高端人士齊聚一堂,會場上通常營造豪華典雅氛圍,同時聘請酒界品酒專家進行現(xiàn)場點評等。品鑒會的形式多種多樣,既可以與知名企業(yè)(如房地產(chǎn)、汽車)等聯(lián)合舉辦,也可以聯(lián)誼會、老鄉(xiāng)會方式邀請八方人士參加。品鑒會的目的是在高端消費者中樹立良好的口碑,培養(yǎng)高端消費者對品牌的忠誠度和尊崇感。目前國內(nèi)高端白酒普遍都采用過品鑒會形式進行促銷宣傳,其中國窖1573舉辦的眾多品鑒會最引人注目。