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    上月下旬，百思買美國總部宣布由首席運營官布萊恩·鄧恩（Brian J. Dunn）接替即將于6月份退休的布拉德·安德森(Bradbury H. Anderson)職務，出任百思買公司創(chuàng)立以來的第三任首席執(zhí)行官。

　　現年48歲的布萊恩·鄧恩在百思買工作長達23年。在擔任百思買總裁兼首席運營官之前，布萊恩曾擔任百思買北美零售業(yè)務總裁，負責美國國內業(yè)務運營。1985年加盟百思買的布萊恩，4年之后成為該公司門店經理，1990年則擔任負責總部所在地明尼蘇達州市場的區(qū)域經理。直至1996年勝任百思買負責市場開拓的高級副總裁。布萊恩職業(yè)生涯的大部分時間都是在明尼蘇達州度過。2002年布萊恩被任命為美國零售業(yè)務執(zhí)行副總裁，2004年升任北美地區(qū)零售業(yè)務總裁。

　　由此可見，相對于1973年就加入百思買，2002年起擔任首席執(zhí)行官已達7年多的布拉德·安德森而言，布萊恩·鄧恩顯然還嫩了點。尤其是從美國國內業(yè)務出身的布萊恩，明顯缺乏海外市場戰(zhàn)略的管理經驗。對致力于全球化發(fā)展的百思買而言，這一點無疑具備明顯的挑戰(zhàn)性。

　　此前一直倡導并將“雙品牌戰(zhàn)略”奉為圭臬的百思買國際業(yè)務副總裁凱文·萊登（Kevin Layden），在2008年7月“掛靴”離開百思買。當時即有業(yè)內人士指出：強烈主張Dual-brand（雙品牌戰(zhàn)略）的凱文·萊登恰恰是在海外市場雙品牌戰(zhàn)略問題上與其他高層產生分歧而不得不選擇離開。一時間,百思買“雙品牌”戰(zhàn)略頓生變數的傳聞，成為業(yè)內關注的熱點。

　　此次，百思買“提前迎娶”五星電器的舉措則存在兩種可能。其一，“布萊恩新政”意在“由內而外”幫助百思買擺脫當前在美國國內遭遇的銷售困境；另一方面，則有可能是布萊恩將發(fā)揮其在美國國內市場操刀多年的特長，采取與布拉德和凱文時代完全不同的海外市場拓展戰(zhàn)略，將體外品牌整合調整為“自有品牌”。

　　如果凱文·萊登繼續(xù)留任百思買,則可能會促成百思買與五星電器的“雙品牌”運作組合，高調推進其在中國From EMKT.com.cn市場的擴張策略，尤其是借助五星電器原國有商業(yè)背景優(yōu)勢，進一步掃除其在中國可能會遭遇的隱形政策障礙。當然,這也有可能使得變身“外商獨資”的五星電器在市場拓展政策限制方面遭遇百思買“同樣的尷尬”；另一方面，暫時維持“雙品牌”戰(zhàn)略發(fā)展模式，但將形成“厚此薄彼”、“此消彼長”的分化態(tài)勢；也有可能隨著時間的推移，百思買基于集約經營的考慮放棄“雙品牌”戰(zhàn)略，展開與其他競爭對手市場份額的爭奪。

　　眼下，對于已全面委身百思買的五星電器今年的發(fā)展以及今后的走勢，還不得而知。但在當前全球性經濟危機的外因推動下,在百思買換帥的企業(yè)內因作用下,五星電器以及百思買的發(fā)展面臨著諸多的變數，必然會遭遇在消費需求持續(xù)下滑下企業(yè)經營業(yè)績下滑與費用支出增多等困境。同時，無論是繼續(xù)推行“雙品牌”運作,或是集約經營放棄五星電器品牌,百思買在中國家電零售市場的發(fā)展都將遭遇不同的阻力。

　　令人遺憾的是，無論百思買今后如何規(guī)劃中國市場，如何運作五星電器，五星電器已經步入“我的地盤，我做主”的百思買時代，這自然將給其今后的發(fā)展埋下隱患。