近日，在福建證監局2009年證券期貨監管工作會議上，福耀玻璃董事長曹德旺語出驚人，表示將捐出其所持有福耀玻璃股份的70%，用于成立慈善基金。
福建慈善總會方面表示，由于這種運行基金會的模式在國內尚屬首例，按照有關規定，民間組織團體的成立需要上報民政部門，在基金管理上也要由金融部門來監管，因此，是否能夠運行成功，還要看有關部門是否批復。
看到這條新聞，筆者感觸頗多。在對曹德旺的這一義舉深感欽佩的同時，也在思考：企業家的社會責任究竟是什么？曹德旺的善舉是否可以被效仿？
慈善是企業家應盡的社會責任
在“2008年胡潤慈善榜”中，曹德旺以捐贈金額1.46億元位居第14位。胡潤表示，如果曹此舉能落實，他將成為“中國最慷慨慈善富豪”。
資料顯示，曹德旺自幼家貧，14歲輟學，放過牛，賣過煙絲，販過水果，修過自行車。發家后，曾被民政部評為 “中國10大慈善家”之一。
可見，曹德旺不但是一位成功的企業家，而且是一名享譽中國的慈善家。當然，中國企業家中，熱衷于慈善事業的還有很多。
對于企業家為什么要做慈善，歷來有很多種說法。有原罪說，有功利說，有善心說，責任說等等。
原罪說認為：企業家在財富積累的初始階段，是近似于“不擇手段”的。其間，他們對員工、對社會和國家欠下了債，是“有罪過”的。因此，當他們完成財富積累的時候，必須回頭來“原罪”，通過做慈善來償還自己過去欠下的債。
功利說認為：從來沒有免費的午餐。商人從來不做虧本的買賣。他們做慈善是為了沽名釣譽，用慈善的外衣來粉飾自己。
善心說認為：做不做慈善，做多大的慈善，完全取決于企業家個人，取決于他是否有一顆善良的心。
責任說認為：無論多少，不計大小，做慈善是企業家應盡的一份社會責任。
筆者更多地是同意“責任說”。
馬克思說：“人是社會關系的總和?！比耸巧鐣娜?，社會是人的社會。企業是人類生產與生活的基本組織。
“貧則獨善其身，達則兼濟天下”。企業家作為企業的所有者和掌舵人，自然擔當著與其地位、權利與財富相應的、更大的社會責任。正如亞當斯密在《國富論》中所言，企業家身上應該流淌著道德的血液。
至此，筆者不由得想起了去年汶川大地震后萬科董事長王石的“捐款門”事件。由王石先生掌舵的萬科在大地震發生之前也是一直都在做慈善的。但是，卻僅僅因為王石個人的一句“限捐令”而引發了軒然大波，而且是城門失火殃及池魚。
事后，世界品牌實驗室發布2008年《中國500最具價值品牌排行榜》，指萬科受“捐款門”事件影響，品牌價值比上年縮水12.31億元。
王石和萬科為什么會深陷“捐款門”呢？究其原因，就是在社會公眾看來，王石和他的萬科沒有在該盡責任的時候盡到自己應承擔的社會責任。盡管王石本人后來誠懇道歉，但已經于事無補。
義舉緣于其強烈的社會責任感
俗話說，救急不救窮。作為一個13億人口的大國，需要慈善事業救助與扶助的人口基數非常龐大。從我國現階段慈善事業的運作模式和方向來看，慈善主要是給予被救助者白菜，而不是種子。
所以，曹德旺捐股份做慈善的初衷恐難實現。
曹德旺做慈善的初衷是：中國的貧富懸殊過大，目前的經濟困難很大部分原因是由于內需不足造成的，過大的貧富差距，導致了國內民眾消費能力不足。
為了響應國家的號召，同時也出于一名企業家強烈的社會責任感，曹德旺決定捐出自己持有的福耀玻璃股份的70%，用于成立慈善基金。
無論是捐款的初衷、形式還是數額，曹德旺的舉動都是超常規的。
筆者認為，曹德旺的善心善舉以及他強烈的社會責任感非常值得稱道，非常值得其他企業家學習。但是，這種方式卻很難效仿。
縮小貧富差距，解決內需不足這兩大社會課題，恐怕還得靠發展經濟來解決。
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