金融危機在2008年開始，在2009年延續。
這場金融危機在給天天嚷著要打造高檔品牌的企業一錘重擊，給個別好高鶩遠的營銷老總當頭一棒的同時，也讓我們清楚地認識到：消費者的腰包其實并沒有我們想象得那么鼓，也讓消費者知道自己的經濟收入并不是那么穩定，讓大家在消費的同時，也衡量一下自己的口袋。
盡管說金融危機不會持續太長時間，發展中高檔產品是大勢所趨。但有一點，筆者敢斷言，那就是隨著消費者的消費行為越來越理性，勢必會減慢中高檔白酒的發展步伐。
毫無疑問，金融危機對白酒行業，特別是對中高檔品牌有不小的影響，危機讓大家學會了算賬，減少了到飯店聚飲的次數。
筆者在欒川調查市場時發現，很多的鉬礦企業因金融危機停產，大飯店因危機門可羅雀，一些地方，中高檔白酒的銷量已經出現了嚴重的下滑。
試想一下，在這種前景不明的情況下，誰還會去消費奢侈品呢？
但值得慶幸的是，中國人的飲酒歷史已有幾千年，早已形成一種習慣、一種文化。高興時，拉親朋好友小聚一下，傷心時，也要借酒消消愁。所以，白酒的整體產量不會有太大的下降，只是消費白酒的檔次降低了不少。因此，筆者認為，在這種大形勢下，中小品牌白酒只要把好品質關，營銷方法得當，銷量會不降反升，其實，危機對中小企業來說沒那么可怕。
那么，中小白酒品牌該怎樣提升銷量呢？
讓我們反觀現在的白酒營銷，基本上，所有的企業都找文化做營銷，有歷史的在做，沒歷史的現翻史書找，沾點邊的就拿來套用，甚至有的企業安插的典故驢唇不對馬嘴，實在可笑，好像沒有歷史感、文化感，白酒就不是白酒似的。
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