片子免费毛片在线观看福利,五月天涩涩激情,美女视频的全免费视频网站,98.色色,韩国R级19禁电影在线观看,成年人一级黄色片子,七月婷婷六月色综合,大胸麻酥酥无圣光无遮挡图片,超碰在线免费av

　　可口可樂與匯源的自由“戀愛”，最終未能通過娘家人——商務部的反壟斷審查。

　　至此，曾轟轟烈烈的“匯可戀”也畫上了句號。

　　消息傳出后，可口可樂方面表示對該項交易未能如計劃進行感到遺憾，但同時，他們也表示尊重商務部的決定，不會繼續收購匯源果汁集團；匯源也表示尊重商務部的決定，生產經營將繼續正常進行。

　　“匯可戀”不成后，朱新禮會將匯源帶向哪里？

　　要回答這個問題，我們首先要弄清楚：朱新禮為什么要賣掉匯源？

　　“出售匯源并非企業遇到了經營困難和發展瓶頸，這是按市場規律運作的一種商業行為。”

　　這是朱新禮在回應外界對他出售匯源的猜測后，給出的最為直接的回答。他曾把這樁交易稱為匯源最大的一筆“招商引資”。

　　朱新禮說，經過十多年的發展，匯源已經形成了良好的管理團隊，擁有了較高知名度的品牌、較高的市場占有率和雄厚的資金實力，加上企業的外部經營環境越來越好，匯源對未來的發展充滿信心。“我的性格和匯源的企業文化，都從來沒被困難嚇倒過，所以，絕對不可能選擇在市場競爭中臨陣脫逃的方式。”

　　同時，他也表示， 匯源與可口可樂的合作，可以讓中國的果汁和水果進入可口可樂的全球采購系統，這是他最為看重的。還有，員工可能會得到更好的薪酬待遇、更好的學習培訓機會，中層管理者的期權股權會得到一次性兌現，等等。

　　當然，這是朱新禮對外的說法。的確，把水滴融入江海才不至于干涸。但隱藏在背后的，一定還有其他原因。

　　首先，匯源的戰線拉得太長，從種子、苗子、果樹、果園、果子、加工、生產，到質量、品牌、銷售、貨架無所不有。

　　其次，品牌很小的時候可以拎著走，稍微大點兒得背著走，再大就得頂到頭上。越大越脆弱，一旦有個三長兩短，于股東、員工及自己都不利。

　　再次，盡管匯源是上市公司，但并未完成從家族企業到現代公司治理結構的轉變。長期以來，匯源都只依賴朱新禮的個人決策，許多需要合作來決策的事情，只要朱拿定了主意，就算別人不理解也必須執行。

　　最后，新產品的研發和推廣得不到快速推進。譬如去年推出的奇異王果，在文章來源華夏酒報一陣槍林彈雨的宣傳之后，卻蹤影全無。

　　可見，60歲的朱新禮確實有些力不從心了，因此，他決定把匯源這滴水在最飽滿、最潔凈的時候，融入到可口可樂的海洋之中。因為只有這樣，匯源才能得到長遠的發展。

　　而此次“匯可戀”未果，匯源的下一步則必須重新考慮發展策略，是重新尋找新的買家，還是帶領匯源繼續馳騁沙場，做強做大，向國際化進軍？

　　顯然，我們期望朱新禮能夠選擇后者。
　
　　正如馬云前不久在美國亞洲協會上的《擁抱企業家精神》演講中所提到的：我們要展望未來，現在不是抱怨的時候，而是開始行動的時候。做一些不同的事情，不要為明天而哭泣。今天，人們不缺錢，缺的是精神、希望、夢想和價值觀。現在，每個人都有機會成為英雄，有機會看到一個新世界的到來和成長。

　　筆者希望，朱新禮能夠再次擁抱企業家精神，行動起來，帶領匯源殺入國際市場！

　　2008年，由新浪網發起的網絡調查顯示，絕大多數網民對匯源與可口可樂聯姻持反對態度，與其說這些網民有狹隘的民族思想意識，不如說他們具有濃厚的民族情結。而這，正是匯源果汁的強大消費群體，他們手中的鈔票將是飲料企業的選票，因為他們具有這種民族情結，所以，他們的選票一定會投給匯源。

　　因此，匯源一定要抓住這次機會，調整品牌推廣戰略，將消費者這種民族情結集中調動起來，打造“中國的匯源，我們的匯源”的民族情感牌。

　　需要提及的是，此次未能如愿的可口可樂依然對中國市場充滿野心，并強調將著眼于在中國市場的長期發展，在未來三年將在中國市場投資20億美元，用于興建工廠，強化分銷系統，加強市場營銷，并增強在本土的產品研發創新能力。

　　既然“匯可戀”聯姻不成，那么，他們勢必會成為強勁的競爭對手。

　　面對即將迎來的慘烈競爭，朱新禮和他的匯源是否準備好了？

　　我們期待：匯源涅槃重生！