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跟團長學管理:信仰與團隊建設
來源:  2015-12-21 08:45 作者:

    特務營營長張立憲以自殺結束了自己的生命,自殺的原因是他心中的神坍塌了。虞嘯卿是張立憲心中的神,可他將自己的親隨精銳和炮灰團的人渣們送過河之后并沒有如約跟進支援,這讓張立憲覺得自己被出賣了,而出賣他的人是他心中的神。他們像虞嘯卿要求的那樣勇往直前,但虞嘯卿卻未能勇往直前,盡管他忠實的信徒正在和鬼子進行殊死的搏斗。
 
    這就是信仰的力量,信仰的力量讓張立憲們勇往直前,信仰破滅的力量讓他結束自己的生命。在虞嘯卿“軍人當勇往直前”、“國難當頭,豈能坐視”以及一大堆與此同理的精神教育下,張立憲們的腦海中除了虞嘯卿張嘴閉嘴的“革命報國”,就是虞嘯卿這尊神。這是虞嘯卿團隊建設的成功,他理應成功,他煽情的演說即便是在炮灰團的人渣們面前也所向披靡,更別提這些矢志報國的精銳。
 
    但神越高,塌下來砸死人的可能性越大。張立憲就被砸死了,何書光則在“勇往直前”的感召下先是為消滅兩個負隅頑抗的鬼子而燒掉了糧食,繼而因勇往直前而魯莽地送了性命,雖然是戰死沙場,但他完全可以活下來以更好的方式報國。
 
   相比之下,龍文章一路走來截然不同。他猥瑣、惹人討厭,但腳踏實地。他答應帶著文章來源中國酒業新聞網這些吃了敗仗的人渣們回家,于是他將虞嘯卿的炮火當成是撤退掩護。為了保護人渣們的生命,他跪求美軍聯絡官麥克魯漢。為了人渣們不去送死,他任憑虞嘯卿跪在自己面前。他是好戰的,他也知道國難當頭豈能坐視,但他更懂得生命的意義。
 
    他從無豪言壯語,但卻言出必行,他靠著一件一件的事在人渣們中間建立了他們的信仰。這信仰不是在什么勇往直前和精忠報國的口號和道理下建立起來的,而是為了自己的弟兄的一件一件實事累積起來的,雖不高大,但異常堅實。
 
    這就是團隊建設的榜樣。如今這個時代不缺領袖,但缺信仰。有些企業到處都是標語和口號,但也只有標語和口號,因為他們喊的是一套,做的是另一套。有些企業家口口聲聲都是讓自己兄弟也過上美好生活,但拿錢的時候毫不手軟,分錢的時候心在滴血。很多老板嘴上說的是激勵,心中想的是約束。有些人當面讓你放開手腳干,轉過身給你帶上手銬和腳鐐。諸如此類,實在太多。
 
    大企業要的是職業經理人,中小企業需要的是兄弟。兄弟不需要那么多,嘴上也不必要總是抹了蜜,如果老板們像死啦死啦那樣有煩啦,有迷龍,有不辣,有喪門星,有獸醫,也許事業就足夠強大了。

李勇,北大縱橫管理咨詢公司合伙人,北京大學工商管理碩士,曾任某醫藥類上市公司區域總經理,多年企業管理與咨詢經驗,在企業發展戰略、組織設計與集團管控、市場營銷管理等領域有比較深入的研究和豐富的咨詢經驗。曾為十數家國有、民營及中外合資企業提供管理咨詢服務,主持或參與過的項目包括華東某大型復混肥料企業發展戰略、組織與管控、人力資源管理咨詢,華東某生物工程公司營銷戰略咨詢,西南某大型電力企業發展戰略咨詢,西安某旅游區發展戰略咨詢,華南某大型電力企業發展戰略與企業文化咨詢,華北某機場建設集團下屬傳媒及餐飲企業發展戰略咨詢,華北某大型投資公司的組織管控與人力資源咨詢,山東某糧食企業組織結構設計與人力資源管理咨詢等。歡迎交流,電郵:ly@pku.org.cn  
 


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編輯:樂怡
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