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2009年4月25-26日，“第六屆中國杰出營銷人金鼎獎頒獎大會”在京召開。山東新銀麥啤酒有限公司在經過專家團隊認真評選，歷經多次評選之后，脫穎而出順利榮獲本屆金鼎獎-杰出營銷團隊獎，成為國內啤酒行業唯一獲取此榮譽的企業。

中國啤酒看山東，山東市場不僅僅是中國啤酒的龍頭省份，更是競爭最為激烈的省份之一，目前三大啤酒行業巨頭齊聚山東市場，致使中小啤酒企業紛紛淪為陪練或繳械投降。山東新銀麥啤酒在與境內30余家企業的慘烈競爭中，面對數十倍于自己的競爭對手，脫穎而出，產能超過40萬噸，連續多年穩居山東啤酒行業第二名。

銀麥啤酒作為沂蒙山區的一個企業，地處山區，得天獨厚的山水資源賦予銀麥啤酒無與倫比的自然優勢。廠址所在為世界最大的麥飯石巖層分布區，并擁有獨有的金銀花資源，銀麥啤酒故此得名。

銀麥啤酒建廠于1987年。至今已經有20多年的歷史！

綜觀銀麥20年的發展，和眾多的啤酒企業一樣，經歷過拼價格，上規模的“留得青山在，不怕沒柴燒”的亂戰時代，期間，互為對手，上規模低價搶地盤。

之后，經過深思熟慮，企業提出“突出重圍”的口號。一是率先跳出價格拼殺的泥潭，強化中高擋酒的比例，提倡終端運做。二是制定外圍掠奪理念，見縫插針，外圍市場高舉高打，利潤導向。而今，銀麥啤酒正在向品牌建設過度！逐步將多年的繁雜產品線予以整合，把傳統通路終端促銷轉為與消費者溝通。

目前銀麥啤酒正在強力打造以執行力為主線的精耕細作營銷系統，并在省內多個區域取得了不俗的業績。
正是這種不拘一格的營銷方式造就了銀麥的傳奇，銀麥啤酒作為區域強勢品牌，靠的是執行力戰斗力，在區域市場對決中，銀麥的“靈氣，霸氣”已及靈活的應對方式，正是銀麥獨有文章來源中國酒業新聞網的“殺招”。

自2006年，銀麥啤酒開始精耕細作，導入深度分銷系統，從防守的角度去精耕市場，倡導“先為不可勝，以待敵之可勝”的理念。在終端上與對手形成正面拼搶，用執行力彌補自己的品牌短板。銀麥啤酒依靠嫻熟的深度分銷模式，將分支機構與渠道商融為一體，配合標準扎實的的執行動作和靈活多變的促銷政策，令一線業務攻擊能力增速數倍于行業。這支團隊把根據地市場打造成鐵桶一般，又主動出擊，突破巨頭們的防線，不斷豐富著以少勝多、以弱勝強的中國營銷智慧。

同時，銀麥啤酒秉承穩定發展，以好山好水為產品靈魂的發展理念，不設分廠，堅持品質為先，服務為上。把經銷商作為銀麥團隊中的一員，不僅是在銷售產品，更是在提供“市場解決方案”，幫助客戶提供贏利模式。

在啟動經銷商的客戶網絡同時，協助經銷商鞏固自己的下線網絡。

著眼于提高經銷商的能力。

協助經銷商管理，提供銷售方法支持而且輸出營銷思想、營銷理念。努力打造銀麥特有的營銷模式與團隊精神。

依靠獨有的水資源優勢，扎實的產品及營銷團隊管理，銀麥啤酒創造了年平均增幅超過30%，產價12個億，利稅1.8個億的行業奇跡！這個坐落在沂蒙山腹地的企業，依靠自己特有的樸實，頑強的斗志，將特有的“好山好水”賦予產品的靈魂，低調而又沉穩的創造著自己獨有的企業營銷模式。