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探尋煙酒零售渠道的未來之路(1)
來源:  2015-12-21 08:46 作者:

  隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的不斷加深,中國(guó)酒企也已顯示出白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

  眾所周知,每一次酒水的流通,都會(huì)衍生出新的利益獲得者。而廠商之間都想找到理想的生存方式,即使是為了增強(qiáng)渠道話語權(quán)的改變,也勢(shì)必會(huì)給我們的傳統(tǒng)操作方式帶來沖擊。

  危機(jī)之下,酒業(yè)的生存變革也將引發(fā)我們重新正視當(dāng)前中國(guó)煙酒零售業(yè)態(tài)的組織結(jié)構(gòu),并思考煙酒零售渠道的未來之路。

  高檔酒類品牌在出口受阻紛紛轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場(chǎng),以及傳統(tǒng)品牌在鞏固經(jīng)銷商忠誠(chéng)度的同時(shí),也是加大廣告投放以提升自身品牌力,地方區(qū)域品牌加大市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪,一心一意地精耕細(xì)作。

  市場(chǎng)操作、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、廠商合作、團(tuán)購等方面向來是影響酒企流通發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),發(fā)展中的酒企各自按照自己的方式生存,尤其是現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境之下,都采用像章魚一樣的多觸角深入各個(gè)流通渠道。

  終端為王的前提是要有渠道優(yōu)勢(shì),作為消費(fèi)流通領(lǐng)域的產(chǎn)品,酒企的渠道是相對(duì)多元化的,各個(gè)不同的出貨渠道也必將導(dǎo)致終端的獨(dú)特生存方式。

文章來源華夏酒報(bào)

  ★精品煙酒店

  精品煙酒店的誕生,是終端中最晚的一種形式。其位置多在酒店附近及政企、事業(yè)單位附近。自從酒店開放顧客的自帶酒水條例之后,精品煙酒店便成為這種流通模式的核心支撐并日益盛行,加之中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日文化和酒文化的深厚底蘊(yùn),精品煙酒店已經(jīng)成為團(tuán)購的首要陣地。

  精品煙酒店的支撐點(diǎn)是高檔酒品,幾乎每一家店里都必?cái)[茅臺(tái)、五糧液,有的還有一些洋酒品牌。可以說,精品煙酒店就是高檔酒品的集中展示店。因此,高端酒企無疑會(huì)主攻精品煙酒店。而精品煙酒店也已顯現(xiàn)出從中心城市向二、三級(jí)城市蔓延的趨勢(shì)。

  作為終端,精品煙酒店只是強(qiáng)勢(shì)終端的一種,并不具有很大優(yōu)勢(shì)。除了幾家全國(guó)性品牌酒能在各大城市支撐起店面外(通過加盟連鎖形式發(fā)展的酒類專賣店面),大多數(shù)酒企無法一枝獨(dú)秀。因此,在各家店主的自我精心裝修之下,一部分品牌酒品進(jìn)入了精品煙酒店,這其中存在著很多不確定的因素,因?yàn)椋诓灰?guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作下,這些精品名優(yōu)店面的名聲是不大好的。

  因此,是否能修成正果,還有待驗(yàn)證。

  ★傳統(tǒng)商超

  如今傳統(tǒng)商超已成為大部分酒企心中的痛,人流量集中、品種多的大賣場(chǎng)、超市的“一站性購買”曾經(jīng)讓很多酒企心動(dòng)。

  在上世紀(jì)90年代初,能進(jìn)入當(dāng)?shù)氐哪骋淮筚u場(chǎng)還是讓酒企眼紅的,只是如今的商超都是“坐地分賬”,商超的進(jìn)店費(fèi)太高,賬期太長(zhǎng),規(guī)矩太多。不但酒企廠家壓不起貨,而且連經(jīng)銷商也是叫苦不迭。

  如今,酒企的進(jìn)場(chǎng)策略發(fā)生了一些改變,大型賣場(chǎng)能進(jìn)場(chǎng)更好,若是不能直接進(jìn)場(chǎng)就委托經(jīng)銷商渠道進(jìn)場(chǎng)。近年來,在終端的促銷力度和終端建設(shè)方面,大賣場(chǎng)都不占有主要優(yōu)勢(shì)。

  一些新品(如果不是著名品牌的子品牌的話)都不敢再選擇大型商超賣場(chǎng),甚至有些新品上市將精品煙酒店作為主渠道來啟動(dòng)市場(chǎng),而是以品牌造勢(shì)、廣告宣傳帶動(dòng)為條件,在名煙名酒店以優(yōu)厚的利潤(rùn)空間支持政策鋪貨,鼓勵(lì)流通環(huán)節(jié)大量推銷。

  如今,酒水Mall(大型煙酒城)如雨后春筍般涌現(xiàn),單店面積200平方米至1500平方米的大型煙酒店越開越多。建立專銷渠道,在經(jīng)營(yíng)模式上采用零售與團(tuán)購兩種模式,而團(tuán)購比例較大,平均占總經(jīng)營(yíng)額的80%。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前全國(guó)煙酒零售單店面積超過1000平方米的大型店約有50家,超過200平方米的約有500家。

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編輯:張怡
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