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    表現穩健，資金充裕，維維要做的就是抓住金融危機下的機遇，加大投入和發展。

    今年3月，在第80屆全國糖酒商品交易會上，維維集團股份有限公司（以下簡稱維維）的展臺格外熱鬧，純奶、“營養谷動”等一系列新產品的包裝讓路過的人眼前一亮。

    創立十余年的維維已由一個年輕的公文章來源中國酒業新聞網司發展成為品牌價值40億元以上，2007年銷售205億元的跨地區、跨行業的大型企業集團。產品從單一豆奶，發展到牛奶、咖啡、白酒、飲料、休閑食品等；產業從大食品，發展到農業資源、地產、礦產、能源化工、物流等多個行業。從一個創業企業，到擁有巨大產業規模的商業王國，維維一直把如何更好地為消費者服務作為維維的核心。

    16年間，維維先后建立了32個豆奶粉生產基地，15個牛奶加工基地，3個原材料供應基地，一個省級食品研究所。配送上建立了層層網絡化制度，憑著暢通快捷的“維維網”，新產品可以在七天之內擺上全國縣區市場終端銷售的柜臺。

    維維在豆奶方面占據了市場80%的份額，它發展的秘訣在于，爭取做“最好”的產品。為了制造最好的豆奶粉，大豆、白糖必須要達到國標一級。

    在坐穩了豆奶第一把交椅以后，維維意識到單純依靠豆奶一個單一產品做成百年品牌的風險極大，于是決定實施品牌延伸戰略。2001年，維維上市后拉開了二次創業的序幕，為推出“天山雪”牌牛奶，甚至花巨資從澳洲引進了萬頭純種荷斯坦奶牛，以保證牛奶質量。

    這源于維維集團董事長崔桂亮對創造百年民族品牌的決心，甚至在外資的“大兵壓境”下，維維仍然堅守品牌的持續性。在很多跨國集團和維維洽談收購的時候，維維在品牌問題上寸土不讓，“你可以投資，甚至可以控股我們的企業，但是維維品牌永遠是我們的。”崔桂亮說。

    維維通過16年的努力，初創了一個中國食品工業的民族品牌，這個品牌要發展為百年品牌，以及國際品牌的道路還很漫長，需要維維人堅持不懈地去努力。崔桂亮說：“一個品牌要有持久的生命力，就需要有與時俱進的精神，就需要不斷地注入新內涵。維維希望自己的經營觸角，深入到消費者生活的每個層面，深入到消費者衣、食、住、行的每一個角落。與消費者的生活融為一體，共同成長。”

    多年經營中，維維一直表現得很穩健，保證了資金的充裕，他們要做的就是抓住金融危機下的機遇，加大投入和發展。