這段時間，筆者為L企業做服務。調查市場時，筆者仔細研究了一下鄭州市場酒類廣告的發布，發現宋河的廣告語又換了，由原來的“平和真我”改為“中國性格，宋河糧液”。
作為河南近幾年推廣力度比較大的知名白酒，宋河糧液從早期的“東奔西走，要喝宋河好酒”，到“分享宋河，共贏天下”，再到今天的“中國性格，宋河糧液”，其變化確實很“大”。
細心的消費者會發現，宋河一系列的品牌再造是從2002年聘請演員張豐毅作產品形象代言人開始的。其間，宋河制作了一系列廣告片，并在央視一套等主要媒體投放運作。一時間，“宋河糧液，值得分享”“男人喝酒，不需要理由”響徹大江南北。
自此，沉寂多年的宋河再次成為公眾耳熟能詳的品牌。似乎在一夜之間，中原的大街上到處充斥著張豐毅和宋河的圖畫廣告。這一轉變為宋河帶來了巨大的經濟效益和社會效益。
而到了2005年，宋河的品牌傳播又改為“分享宋河，共贏天下”，并著力打造所謂的“贏文化”。
但，好景不長。
2007年，品牌傳播再次被修改為“平靜于表，奔騰于里”“平和真我”。
2009年元旦前，河南省境內所有的高速路口、航空機場、車站，以及鄭州各大交通要道處一夜之間換上了帶有明顯《赤壁》標識的“王者歸來”畫面。“中國性格，宋河糧液”鋪天蓋地映入眼簾。看著這一系列品牌傳播的變化，真是讓人歡喜讓人憂。
在品牌戰略方面，筆者不得不佩服宋河的“多變”。然而在專業上，這卻是個很大的失誤。因為，宋河在品牌建設上的投入總是小于傳播費用，品牌價值觀總是不斷推倒重來，而最后的結果，就是造成了品牌資源的極大浪費，并導致了品牌形象的模糊。
投巨資打造的“贏文化”，卻被后期的“平和”所代替，如今又訴求“中國性格”，其間耗掉了多少精力和費用？
業內專家普遍認為，如果“共贏天下”當時不選擇外圍作為市場突破口，而是圈定在河南并堅持到今天，恐怕早就成為河南第一高檔白酒品牌了。
要知道，洋河在江蘇省堅持了5年，做到20多億后才開始往外突圍；瀘州老窖的國窖1573走得更漫長，到今天也沒有實現3000千升的滿負荷銷量，但價格卻是一漲再漲，并帶動了系列酒的上升。正如瀘州老窖集團總經理張良所述，“卓越品質，源于堅持。”宋河做市場恰恰就是缺乏耐心。
“中國性格”的橫空出世，的確像一枚炸彈在業內引爆，都在討論何謂“中國性格”？
有媒體采訪宋河高層，探討這個問題時，宋河的高層回應是，“如果我們的白酒企業還抱殘守缺，偏安一隅，那未來前景又豈容樂觀？惟有深入發掘白酒的民族文化屬性，展示傳統白酒的高尚‘國格’，才能立于不敗之地。做出這份表率，正是‘中國名酒’的責任與擔當。”
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