片子免费毛片在线观看福利,五月天涩涩激情,美女视频的全免费视频网站,98.色色,韩国R级19禁电影在线观看,成年人一级黄色片子,七月婷婷六月色综合,大胸麻酥酥无圣光无遮挡图片,超碰在线免费av

　　結構化戰(zhàn)略之面狀戰(zhàn)略資源七、營銷策略配置

　　面狀結構化戰(zhàn)略產(chǎn)品特點表現(xiàn)非常復雜。一般情況下，中高檔產(chǎn)品核心品牌往往執(zhí)行的產(chǎn)品高度差異化策略，但對于中低檔核心文章來源中國酒業(yè)新聞網(wǎng)品牌，則追求細分市場相對差異化以及標準化策略。我們可以通過對洋河大曲與洋河藍色經(jīng)典，全興與水井坊，沱牌與舍得，杏花村與汾酒以及宋河糧液與共贏天下，鹿邑大曲產(chǎn)品創(chuàng)意的得失分析獲得這方面的感受。本處略。

　　面狀結構化戰(zhàn)略價格區(qū)間表現(xiàn)非常寬幅。由于面狀戰(zhàn)略中既有點狀戰(zhàn)略，如水井坊酒，舍得酒等品牌就表現(xiàn)出點狀戰(zhàn)略所有特征，因此價格區(qū)間上有很明顯的點狀戰(zhàn)略特征。同時，面狀戰(zhàn)略中還有很多線狀戰(zhàn)略特征，如汾酒集團的國藏汾酒，青花瓷汾酒，藍花瓷汾酒，老白汾酒等又表現(xiàn)出線狀戰(zhàn)略特征，價格區(qū)間就表現(xiàn)出線狀戰(zhàn)略特征。面狀戰(zhàn)略價格區(qū)間很顯然屬于寬幅度價格區(qū)間。

　　面狀結構化戰(zhàn)略渠道模式表現(xiàn)非常復合。我們多次說一個企業(yè)一旦選擇多核心品牌導向的面狀戰(zhàn)略，構建的渠道模型表現(xiàn)出復合化特征。能夠在一個企業(yè)奇妙地做到多樣化渠道模型并存，這本身就需要廠家具有非常高的智慧，非常精確的商業(yè)模式。

　　面狀戰(zhàn)略的促銷與傳播策略是一項十分科學專業(yè)活。面狀戰(zhàn)略對促銷形式與廣告?zhèn)鞑バ问缴弦蠓浅栏瘢覀內(nèi)绻麑⒚鏍顟?zhàn)略成功與失敗企業(yè)促銷與傳播進行對比，就會發(fā)現(xiàn)：凡是尊重客觀規(guī)律，尊重專業(yè)思想的面狀戰(zhàn)略白酒企業(yè)往往比較容易取得成功，而對專業(yè)不是十分理解的面狀戰(zhàn)略白酒企業(yè)往往很容易陷入誤區(qū)。一般情況下，選擇面狀戰(zhàn)略白酒企業(yè)我們建議最好能夠借力專業(yè)媒介機構與專業(yè)營銷策略機構，對促銷傳播資源進行科學規(guī)劃。

　　結構化戰(zhàn)略之面狀戰(zhàn)略資源八、核心商業(yè)模式

　　面狀戰(zhàn)略白酒企業(yè)主要有三種組合的商業(yè)模式，三種商業(yè)模式各有利弊：

　　1）、嚴格的中央集權式商業(yè)模式，如宋河糧液。可以最大限度地控制市場與決定市場利潤，但由于過于集權，對市場資源整合能力偏弱，不能高效，及時地進行市場開發(fā)，不僅如此，中央集權式面狀戰(zhàn)略對企業(yè)管理能力，企業(yè)人力資源儲備都有很高的要求，如果人力資源跟不上問題就很大。

　　2）、核心品牌掌控在廠家手里，同時也授權買斷商經(jīng)營，如杏花村汾酒。可以有效地運用社會資源，做到為我所用，如杏花村汾酒之所以在河南市場上獲得巨大市場成功，最重要原因就是授權代理模式。但是市場管理上難度加大了，如河南市場出現(xiàn)的管理混亂與假貨橫行就是由于授權經(jīng)營導致市場管理難度增加所致。

　　3）、多法人公司運營商業(yè)模式，如全興水井坊，沱牌舍得酒等。這種經(jīng)營模式實際上可以做到最大化企業(yè)利益，同時也可以做到市場管理的嚴謹性，因此，未來多核心品牌的面狀結構化戰(zhàn)略，建議采取多法人結構運營模式，這樣更加容易取得成功。

　　結構化戰(zhàn)略之面狀戰(zhàn)略資源配置情況一覽表

　　經(jīng)典案例：面狀戰(zhàn)略：三角形面狀戰(zhàn)略之沱牌

　　經(jīng)典案例：面狀戰(zhàn)略：三角形面狀戰(zhàn)略之全興

　　結構化戰(zhàn)略之面狀戰(zhàn)略是目前所有結構化戰(zhàn)略比較復雜一種戰(zhàn)略。

　　首先，從品牌結構圖譜看，簡單圖譜容易取得成功。從我們上面的案例中可以總結出一個規(guī)律：面狀戰(zhàn)略圖像越簡單，越容易取得市場成功。三角形面狀戰(zhàn)略相對于四邊形更加容易成功，而四邊形面狀戰(zhàn)略比菱形面狀戰(zhàn)略更加容易成功。因此，我們在選擇品牌結構上一定要謹慎；

　　其次，選擇相對比較獨立，或者比較多元化經(jīng)營主體情況下，面狀戰(zhàn)略比較容易取得成功，而傳統(tǒng)的歷史原因形成的大一統(tǒng)中央集權式經(jīng)營戰(zhàn)略則更加艱難。

　　第三，由于面狀戰(zhàn)略復合了點狀戰(zhàn)略與線狀戰(zhàn)略的特點，因此，需要選擇面狀戰(zhàn)略白酒企業(yè)能夠很熟練的掌握其他兩種形式的結構化戰(zhàn)略！

　　第四，選擇單一核心品牌下的系列品牌延伸與選擇多核心品牌下的系列品牌延伸是白酒企業(yè)戰(zhàn)略兩個方向，對于制造商來說，面狀戰(zhàn)略成功要素比較復雜，成功地幾率偏低。但對于商業(yè)渠道來說，選擇面狀戰(zhàn)略更加容易成功。如石家莊橋西糖酒，西安天駒商貿(mào)等等企業(yè)。我們將在貿(mào)易型企業(yè)結構化戰(zhàn)略選擇中進行專題深入探討，此處從略。