片子免费毛片在线观看福利,五月天涩涩激情,美女视频的全免费视频网站,98.色色,韩国R级19禁电影在线观看,成年人一级黄色片子,七月婷婷六月色综合,大胸麻酥酥无圣光无遮挡图片,超碰在线免费av

　　結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略之立體戰(zhàn)略資源七、營銷要素戰(zhàn)略化。

　　產(chǎn)品要素與相關(guān)多元化品牌戰(zhàn)略高度統(tǒng)一。由于立體化戰(zhàn)略中涉及的已經(jīng)是很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，單純的微觀層面的產(chǎn)品策略完全不適用于產(chǎn)品要素分析，在立體化戰(zhàn)略模型中，我們判斷產(chǎn)品更多需要產(chǎn)業(yè)的眼光。運(yùn)用產(chǎn)業(yè)眼光分析立體化戰(zhàn)略產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最微觀的工具就是波斯頓矩陣（BCG）與通用矩陣（GE），特別是通用矩陣，已經(jīng)將影響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的行業(yè)性因素作為重要的戰(zhàn)略性參數(shù)，通過行業(yè)參數(shù)的細(xì)化，使得企業(yè)擁有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選擇的戰(zhàn)略性工具，企業(yè)可以通過這些戰(zhàn)略性工具，判斷產(chǎn)品要素與行業(yè)特征吻合度，從而做出戰(zhàn)略性選擇。

　　產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)業(yè)政策高度統(tǒng)一。立體化戰(zhàn)略中的產(chǎn)品價(jià)格體系與產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及國家宏觀經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)。特別是作為食品行業(yè)，由于涉足到國計(jì)民生，產(chǎn)業(yè)政策與國家政策有一定的導(dǎo)向性作用，立體化戰(zhàn)略產(chǎn)品價(jià)格在一定意義上與國家政策以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向具有高度的同一性。在我們常規(guī)的酒水行業(yè)定價(jià)中，考慮比較多的往往是四種定價(jià)行為，一種是成本性定價(jià)，一種是市場導(dǎo)向性定價(jià)，一種是比附性定價(jià)，一種是品牌型定價(jià)。但實(shí)際上，從宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，還有一種就是戰(zhàn)略性定價(jià)，即行業(yè)特點(diǎn)的定價(jià)。

　　渠道戰(zhàn)略多元化與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略多元化。酒水行業(yè)的渠道選擇種類非常多，特別是白酒行業(yè)，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次非常多，渠道操作模式也非常眾多。通常情況下，我們可以通過分析終端形態(tài)判斷出渠道形態(tài)。目前中國酒水市場終端形態(tài)至少有十種，因此，渠道操作形式也將有不少于十種形態(tài)。如批發(fā)終端，酒店終端，大型KA/KB終端，零售店終端，夜場終端，會(huì)議終端，婚慶終端，機(jī)構(gòu)/單位團(tuán)購終端，專賣店終端等等，而每一種終端對(duì)于渠道成員要求也很不一樣。立體化戰(zhàn)略由于產(chǎn)品多元化，帶來了渠道形態(tài)的復(fù)雜化，立體化戰(zhàn)略需要渠道資源的全面覆蓋與系統(tǒng)化操作。

　　促銷傳播與市場推廣手段立體化。酒水行業(yè)的促銷與傳播是相輔相成的，特別是整個(gè)酒水行業(yè)促銷品牌化趨勢越來越明顯，任何一次促銷活動(dòng)往往都伴隨著系統(tǒng)的市場傳播行為。立體化戰(zhàn)略白酒企業(yè)，對(duì)于傳播行為更加需要專業(yè)指導(dǎo)，因此，任何一個(gè)選擇立體化戰(zhàn)略白酒企業(yè)都會(huì)有一個(gè)，或者若干家合作咨詢公司，幫助企業(yè)策劃系統(tǒng)市場推廣行為，幫助企業(yè)配置微觀層面的市場推廣資源。

　　結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略之立體戰(zhàn)略資源八、商業(yè)模式多樣化特征。

　　以資本為紐帶的商業(yè)模式開始在立體化戰(zhàn)略白酒企業(yè)中盛行。成功的白酒多元化立體戰(zhàn)略企業(yè)，背后都會(huì)有資本力量推動(dòng)企業(yè)增長，因此，企業(yè)盈利模式從單純的經(jīng)營性利潤轉(zhuǎn)化為資本運(yùn)作的資本性市場收獲。

　　4、 結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略之立體戰(zhàn)略案例

　　案例一、五糧液：超級(jí)立體結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略實(shí)踐者

　　五糧液在多元化戰(zhàn)略上呈現(xiàn)出四個(gè)方向：

　　其一，核心戰(zhàn)略型品牌同心圓立體結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略。這一點(diǎn)我們?cè)诹Ⅲw化戰(zhàn)略模型中做了簡單的闡述，即圍繞戰(zhàn)略核心型白酒品牌---五糧液，進(jìn)行同心圓式擴(kuò)展，形成了多系列產(chǎn)品品牌，多元化經(jīng)營主體，多點(diǎn)市場覆蓋圓柱形立體戰(zhàn)略

　　其二，酒水產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化，如從白酒主業(yè)跨入保健酒，果酒領(lǐng)域。五糧液一直對(duì)葡萄酒以及保健酒行業(yè)有很高的期待，其早期推出的雄起保健酒市場操作還是產(chǎn)生了一定的影響。最近一個(gè)時(shí)期，五糧液與保健品巨頭，上海巨人投資公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推出了黃金酒，再戰(zhàn)保健酒江湖。黃金酒借助史玉柱腦白金，黃金搭檔，征途網(wǎng)絡(luò)游戲等載體，開始高調(diào)進(jìn)入國內(nèi)市場，黃金酒能否成為五糧液相關(guān)多元化成功之作，黃金酒能否成為史玉柱禮品家族的新成員，我們拭目以待！

　　其三，價(jià)值鏈多元化戰(zhàn)略。由于五糧液自身擁有龐大的白酒，葡萄酒以及保健酒產(chǎn)能，其對(duì)上游產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。如制瓶廠，印刷廠，塑料廠等等。價(jià)值鏈多元化構(gòu)成了五糧液結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略平行結(jié)構(gòu)圖。

　　其四，五糧液的不相關(guān)多元化最近也是動(dòng)作頻頻。日化，汽車，高科技以及生化等都是五糧液鎖定的領(lǐng)域，但從市場收益看，五糧液在不相關(guān)多元化領(lǐng)域的收獲一般。

　　案例二、華澤集團(tuán)結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略：華澤集團(tuán)多元化結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略智慧

　　華澤集團(tuán)的多元化立體結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略具有如下幾個(gè)特點(diǎn)：
 
　　第一個(gè)特點(diǎn)，圍繞“酒”做文章。華澤集團(tuán)涉足了幾乎所有的酒水領(lǐng)域，包括白酒，果酒，保健酒等核心酒水領(lǐng)域，并且取得了不俗的業(yè)績。華澤集團(tuán)構(gòu)建酒水王國的戰(zhàn)略企圖正在一步步變成現(xiàn)實(shí)。而立體式結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略是華澤集團(tuán)獲得快速發(fā)展的根本原因。

　　第二個(gè)特點(diǎn)，完整酒水產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。華澤集團(tuán)進(jìn)入酒水行業(yè)起步是經(jīng)銷商，但由于有立體式結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略指引，華澤僅僅用10年時(shí)間，完成了制造商，品牌商，終端商以及資本集團(tuán)的華麗轉(zhuǎn)身，隨著華澤金六福酒業(yè)邛崍基地建成，湖南邵陽大曲等區(qū)域性強(qiáng)勢白酒企業(yè)并購，華澤集團(tuán)已經(jīng)成為中國市場最大酒水制造商之一。而金六福，六福人家，福星，邵陽大曲，無比古方，香格里拉等著名品牌也成為鑲嵌在華澤集團(tuán)脖子上金燦燦的項(xiàng)鏈。不僅如此，華澤集團(tuán)還涉足酒水連鎖品牌，其華致酒行成為中國著名的酒水連鎖品牌。華澤集團(tuán)僅僅用10年時(shí)間，構(gòu)建了一個(gè)完整的酒水行業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，不能不說，華澤是一個(gè)結(jié)構(gòu)化思考大師，結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略的建筑師。

　　第三個(gè)特點(diǎn)，不斷拓寬的商業(yè)模式。制造商利潤，品牌商利潤，渠道代理商利潤以及加盟連鎖利潤，直至資本運(yùn)作中兼并重組利潤等，在商業(yè)模式上，華澤集團(tuán)幾乎窮盡了所有可能的商業(yè)模式，開創(chuàng)了酒水行業(yè)結(jié)構(gòu)化利潤時(shí)代！

[1] [2]

編輯：樂怡