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酒企下鄉:只要鋤頭舞得好,不怕“農墻”挖不倒
來源:  2015-12-21 08:47 作者:

  稻花香、種子酒、沱牌、二鍋頭、老村長:聽黨的話,“上山下鄉,大有作為”!國家政策利好,國內消費刺激偏向于老百姓,這些品牌也屬于“知識青年”,不此時下鄉,更待何時?你們是明天的希望!你們在此時要能肩負黨和民族的重托,要“一不怕苦、二不怕累、三不怕汗、四不怕流言蠻語”,到祖國最廣大的農村去,和農民兄弟創雙贏!——引自張海龍《2009中國酒業風云再起,誰主沉浮?》

  “風蕭蕭兮易水寒,壯士一去兮不復還。”曾幾何時,中國酒業如此驚惶失措!一場全球性的金融寒潮來的太猛烈,太突然了!中國酒企如同一只只“寒號鳥”在凜冽的寒風中發著抖,這一現象對中國酒企來說是偶然,也是必然。這注定是當今社會要為“不誠信”和“不和諧”而付出的代價。但是,就在這一陣暴風驟雨的洗禮中,有多少企業看透了“紅塵”,禪悟出了“四大皆空”的智慧呢?“佛渡有緣人”,只要掌握了營銷的哲學,只要取得了營銷的至尊寶典,即使面對一百次危機,你同樣能笑對!

  世界上20:80定律(二八定律),我想大家都知道。但我個人認為,是定律的并不是真理。雖然只有一字只差,但我想說的是,在營銷學中:80%的消費需求取決于消費者主動購買(拉力作用),20%的需求取決于消費者被動購買(推力作用);這一種現象特別在農村更富表現力。

  大家想一想,農民大伯“面朝黃土背朝天”賺來的血汗錢,他會輕易拿出來不?你的廣告能征服他們“小學文化”不?你是史玉柱式企業能大把大把地用“黃金”瓢潑下來給農民大伯洗腦不?所以,頭腦還不清醒,思路還沒有理順的酒企還是不要以為那兒有“礦藏”好!否則,提竹籃打水的人就是你。

  對酒企如何進村,我這里有幾把“鋤頭”可以借你去試試,只可惜有一陣子沒磨,你還得找個好“磨藝師”雕琢一下。

  第一鋤吹響“集結號”:學習“鬼子”進村,但要有所為,有所不為。
  鬼子進村,一村人瞬間都知道鬼子來了,相互傳呼“快跑”!
  酒企現在進村,一聲令下就要發揮凌利攻勢,叫大家“快來”,這里有“錢”分!

  第二鋤演出《梁山伯與祝英臺》:鶯歌燕舞,大擺“鴻門宴”。
  我還記得跟趙義祥老師在西北某酒企做咨詢時,服務的一家酒業做得很不錯。酒廠老板親自掛帥,帶領酒業“方面軍”挨村挨鎮的大發英雄帖,大操大辦搞“英雄會”,就是幾張桌子幾個骰子,叫“吹牛”、“金花”什么的,把全村老小弄得“樂不思蜀”,家里的豬、雞都忘記喂了!搞得雞犬不寧。

  第三鋤學習雷鋒好榜樣:行善積德眾人夸。
  產品什么金牌、銀牌、馳名商標對老百姓來說很不習慣。那些“牌坊”“廟宇”……對老百姓來說很不一般,太深奧!你不如給低保戶、殘疾人士來一個義賣促銷更直接更高效,一發炮彈就炸開了全村。

  第四鋤一顆紅心,兩手都要硬:喜酒袂姻緣、白事也要跟。
  舍不得孩子套不住狼,,你先得在生產隊村委會主任那里“獻身”出點血(公關一下)。農村的婦女主任、紅白事司儀那可是比中央播音員都說得動聽,比財經評論員分析得更有理,比天天西裝革履的經理們更會“忽悠”,他們就是天上事知一半,地下的事全知道的圣人;什么娶、嫁、升學、慶功、喪事的信息他們最靈通,你的酒只要伴上他們,不怕抓不到“鬼”,不發財都難!

  第五鋤酒企就是“不差錢”:張燈結彩,不怕鋪張浪費。
  在農村,要說媒體廣告最好的也就是:墻壁廣告、店招、橫幅、集市發傳單,既省錢,效果也好。當時,三株口服液發宣傳單給我時,我還有好多字都不認得,還是老師教我的。現在都是高科技,可以發“郵件”,這個是企業的舉手之勞,省時、省心、省力!

  第六鋤安裝“竊聽器”:渠道信息007。
  將鄉鎮的郵遞員、生產隊負責的官人們,紅白喪事的頭兒們召集起來,將他們“臣服”為你公司的線人、特約經銷什么的,給他們發一個“本本”,聘個什么官兒的,他們就叫“祖墳發光”遇到貴人了。反正企業是我只要口袋中有,就不會虧待大家兄弟們,抓了“鬼”,見者有份是不是!

  第七鋤建立“根據地”:星星之火,可以燎原!
  在鄉鎮的批發店,十字路口位置好的門店鋪貨。并且同步做好門店的招牌/布幅/POP/空箱陳列等宣傳工作。讓農大伯們看得見、買得到、樂得再來、樂得告訴鄰里鄉親自已干了什么“買賣”。

  第八鋤歪打正著:今年過節不收禮,收禮只收**酒
  好多老頭老太舍不得主動性消費,就會跟兒子媳婦們說東家老頭什么郎崽仔來了,送了什么禮!西頭村女好久不回,帶了啥寶貝!明里說你不要買這些東西,是浪費錢!被后就跟鄰里說我家某伢仔一年到頭沒買一點東西回來咯!就看你“聰明”不?

  第九鋤別把村長不當官:早起的鳥兒有肥食
 文章來源中國酒業新聞網 現在的業務們干農村市場面對大伯大嬸大媽千萬別“忽悠”,別人都是你的長輩,你不要把“到什么山唱什么歌”的陋習用到最可愛的消費者身上。而是對鄉親們有一顆誠心、愛心、孝心、耐心去對待他們、理解他們、扶持他們。只有大伯大嬸大媽能把你送出村口,千叮囑萬叮囑“常回家看看”你才是最偉大的推銷經理!

  好了,實話實說!各酒企其實開發農村市場沒有這么難,就怕農村市場是想到了的看不到,看到了的想不到!如果一大堆博士、研究生、本科生、專科生帶著筆記本電腦,穿得西裝革履的干不下農村市場,你就不妨就地取材找幾個“干腳板”、“土不啦嘰”們試試看!現在這年代吃米飯的有幾個知道谷穗長著殼,肉裹在內是什么樣的。所以,想在農村市場搶得先機的企業就應在春風、陽光煦日下卷起褲衩、捋起衣袖,聞雞起舞“哞哞”劈地去,不要再在辦公室浪費空調費了!酒企運作農村市場,惟有學習農大伯的精耕細作,才能取得到真經!

作者簡介:
  張海龍,湖南中商瀏陽河酒銷售有限公司銷售服務部副總監,自由金融分析員。原北京精銳縱橫營銷顧問有限公司酒水事業部白酒營銷咨詢師、項目經理,中國白酒企業營銷DNA(營銷資源配置)破譯者,深度破解酒業營銷生命密碼,實效營銷專家。歷任湖南瀏陽河酒業有限公司營銷部經理、營銷策劃中心經理、華東事業部總助、江蘇喜洋洋大區總經理。具有深厚的營銷理論根底,市場征戰經驗積蘊豐富;一直致力于酒水新營銷、新理念、新思想的實踐和推廣工作,在會議營銷、VIP營銷、渠道破局、縱向和橫向結合營銷方面有深刻的實踐和理論提升。

    手機:13107226690    郵箱:zhang13369508247@163.com


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編輯:樂怡
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