——科學的戰略是執行力的前提
帥者，智信仁勇嚴也，這是兵法之中對主帥的要求。
在現代商場中，企業的掌舵者或部門的領導者，不僅要有極強的執行力，更要具備高瞻遠矚的戰略思考能力和判斷力，還要保證能在執行過程中進行科學的戰略調整、方向調整，用戰略的眼光縱觀市場的瞬息萬變。
戰略，是執行力可以達到目標的前提。
所謂三軍，指現代的企業團隊。
團隊的執行力是保證企業可以穩速發展的基礎。
近兩年，各企業都將團隊的執行力提上了日程話題。
業界提到企業領導者與團隊執行力時，通常會用是獅子領著羊群奔跑，還是羊領著一群獅子奔跑的比喻。
獅子高瞻遠矚，是動物界的王者，而羊群執行力不足，致使后勁綿軟；羊的領導力不足，卻有著獅子般的團隊，致使團隊內部躍躍欲試，又得不到戰略的指導和方向。
那獅子領著一群獅子奔跑呢？領導者有著足夠高的眼光，團隊有著獅子般的速度和勇猛。但領導者若指錯了方向，同樣會是與目標日離千里，越跑越遠。
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文章來源華夏酒報sp; 劉邦每戰必敗，但適時戰略的思考，使其最終一勝而得天下。因此，一流的執行力是企業想要的，而一流的戰略更是企業必備的。
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編輯：張怡
