俗語說“君子之交淡如水”，我認為這既適用于企業中的員工與老板，也同樣適用于企業中的管理者與老板之間。尤其是企業中的中管層和高管層，接觸老板的時間和機會非常多，但如何適當地保持好與老板之間的距離，以非常“藝術化”的方式讓老板信任你，從而成為企業和職場中的佼佼者，就需要管理層有一定的內功修煉了。
妙招一：尊重老板是管理者“第一信條”
“老板最大”是亙古不變的職場法則。當老板講話的時候，作為管理者要排除一切雜念，專心聆聽。不要死呆呆地埋著頭，眼睛注視著老板，必要時做一點記錄。
老板講完后，你可以稍思片刻，也可問一兩個問題，真正弄懂其意圖，然后概括一下老板的談話內容，表示你已明白了他的意思。這樣既顯示出你的積極性和水平，也顯示出對老板的尊重。
如果遇到重大會議，管理者在陳述負責的工作或項目時，不管什么情況下，哪怕是你的見解被老板采納了，也千萬不要到處嚷嚷“這本來是你的想法”。
要知道，所有的想法最終都會成為老板的決定，而且一切多是以他的名義發出的，所以，你的目的實際上已經達到了，千萬不能因此而憤憤不平。
切記，老板不喜歡那種思維遲鈍、需要反復叮囑的人。因此，管理者要對老板表現出適當的尊重，別搶了他的權責與榮譽。
妙招二：認清自己并演好自己的“角色”
“少說話，多做事”，成功才能屬于你。同時，管理者要想獲得老板更多的賞識，也必須這樣做。要讓老板充分信任你，這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上，目的是你要了解他，同時也要讓他充分了解你。
畢竟，管理者個人的價值必須通過企業才能得以施展。因此，管理者應以誠懇的態度與老板相處，不要過于自命不凡。
如果在工作中確實難以勝任，應盡快向老板說明。也許老板會有暫時的不快，但總比到最后失望時產生的不滿要好得多。所以，一定要看清楚自己的位置，適當的時候要學會妥協。
文章來源華夏酒報 認清自己的位置不僅能讓老板知道你非常用心和虛心，更會對你愿意接受別人意見的態度留下好印象。
妙招三：多溝通讓老板了解并信賴你
管理者只有充分了解了自己的老板，才能與老板和睦相處。因此，管理者應與老板多相處，并積極與老板溝通。通過能力的展示和持續不斷的溝通，你才有機會讓老板知道你的貢獻和能力。比如：管理者可以用老板喜歡的方式與他溝通，進而了解老板的價值觀等。
一個精明強干的老板，欣賞的是能深刻了解他并知道他愿望和情緒的下屬。了解老板的做事方法與態度、價值觀，以及老板在組織中扮演的角色與功能，甚至包括了解老板的困境，對管理者來說，都是非常重要的課題。同時，管理者面對老板時要絕對誠實，千萬不要留一手。
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