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　　“沒有做不到的，只有想不到的！”在與企業客戶的交流中，這句話是我說的最多的，一方面是我對自己的思維能力充滿自信，另一方面也想以此啟發企業老板的思維。有的人或許覺得我太狂，牛皮吹得太大了，我開始也這么疑問自己的，但經過事實證明，今天我們人類做成功的很多偉大創舉，在以前，我們都是不敢想也不會想到的，譬如，以前我們常說的，我要天上的月亮，你能給我嗎？在當時，理論上是做不到的，但有人想到了，于是智慧的人把一盆水端到你面前，你要的月亮就映中水中了。更具現實的是，現在我們真的可以乘坐航天飛船，登上月球了……

　　最近我與一個深圳的好朋友聊天，兩人聊的非常開心，她知道我人在長沙，卻發了一個短信給我說，中午我們一起吃飯吧？我一看非常納悶，難道她忘了我們兩人不在一個城市？于是回了個短信說，可惜我在長沙，誰知她卻說，精神上的……我立刻被震撼了，我覺得她就具有了水平思維的能力，而我卻在用邏輯思維，邏輯上我在長沙她在深圳是不可能在一起吃飯的，但經過她的水平思考，這不可能的事就成了可能——我們可以在精神上一起吃飯，多么美麗而另類的想象呀！

　　創新，是當前在我們的企業界出現最多的一個詞，但很多人不明白創新的概念，創新分為續增式創新和實質性創新，續增式創新我稱之為改良派，譬如一件衣服本來是四個口袋的，你把它改為兩個口袋，或者不要口袋了，這種微觀層面的改良就屬于續增式創新，有時候它也能給企業帶來一定的市場利益。實質性創新卻不一樣，它往往顛覆了原來的樣子，成為面目全非的新產品。譬如，在誕生空調器以前，我們通常是用蒲扇和電風扇來降溫的，空調器就是實質性創新產品；再譬如洗衣機是必須要用水的，我們往往會用續增式創新來解決一些技術問題，如單筒的改為雙筒的，旋轉的改為滾筒的，但現在有一群技術專家已經把洗衣機做成手機一樣小了，而且不需要用水了，用超聲波就能輕易清洗干凈衣服，不需要熨燙，衣服壽命也長了，這就是實質性創新帶來的顛覆性效果。

　　續增式創新雖然也有了一些水平思維，但還不徹底，因為它還是原來的事物，如果我們要把不可能的事成為現實，我們就必須運用水平思維，運用逆反和交叉創意思維來解決我們的難題。

　　在白天氣溫高達45度，晚上又低至5度的津巴布韋，能不能建造一座不能用空調，但室內溫度必須恒溫在22度的環保大廈？邏輯上這個不成立，所以無法做到，但運用水平思維的交叉創意法就做到了，米克皮爾斯運用白蟻冢穴如何保持恒溫而確保繁衍的原理建造了世界上第一座不用電、氣設備（空調）而能確保室內恒溫22度的東關大廈，再次把不可能變成了令人驚嘆的事實。

　　同樣，如果你突破思維，對某個問題進行水平思考或者運用目標假設法，又有可能出現意想不到的結果，譬如企業當年的銷售額1000萬，你給新上任的營銷From EMKT.com.cn老總定了2000萬的指標，這就是邏輯，你不會給他一個億或者10個億的，因為不光他不能接受，你自己也會認為不可能。唯一能把這個不可能完成的任務成為事實的，只有這樣想：什么情況下市場銷售會發生爆漲？然后各種各樣的創意就會紛至沓來，你需要做的僅僅是把那些不合理也無法操作的創意排除掉，而留下來的就是抵達成功的方法。

　　在生活，如果你能運用好這樣的思維，你就能所向披靡。但通常我們都不具備這樣的思維，譬如看到一性感美女，男人們的目光可能會被吸引，但通常沒人敢上去當面告訴她：小姐，你很漂亮……因為我們的思維里有這樣的邏輯：這樣做太輕浮，而一般的女人討厭輕浮的男人，所以上去當面說她漂亮會被人嘲笑，所以沒必要上去……

　　其實任何人都喜歡聽好話，女人對夸自己美、性感和漂亮之類的話特別敏感也特別受用，女人更喜歡大膽的男人，甚至出格的男人，只要你不庸俗猥瑣。那種不戰而先敗的男人顯然是女人最看不起的。所以，社會上那些真正的美女，通常都能被“勇敢的壞男人”得手，哪怕她根本沒想過要嫁給他。

　　事實上無論某個美女多么高貴和高傲，只要你運用倒推法思考，就有可能成為你的女人，如果你啟動這樣的思維：什么情況下，她才會喜歡我或者愛上我？這樣一來，你就會有太多的想法，如果你進一步，能把想法進行實踐，那么，美女就會在遠處等著你并向你微笑了……

　　創新思維在產品技術研發上，更能產生巨大作用。我有一企業客戶的產品，由于成本的居高不下，零售價格高達9000—10000元，銷量很難有所突破，后來我與一工業設計朋友一起商量對策，分析發現，該產品的生產制造成本就高達2000元。我要求把成本下降到500元，大家都說不可能，后來我們還是找到了解決問題的方法，我們來看原來的成本構成：開模具35%，電池電路系統10%，主材料30%，配件25%，集成模塊10%，結果我們把模具的35%和電池電路系統的10%取消了，產品不需要開模具了，也不需要用電池來驅動了（運用成型的管材就可以解決），由這兩個模塊的減少而導致其它零部件的減少和材料的多樣性選擇，使得整個制造成本下降了70%左右，同樣的產品，其制造成本僅需要480元。

　　這樣的創新，看上去像續增式的手法，但其結果卻是實質性的創新，因為實質性的創新，能徹底顛覆原來的產品制造理念，這一產品的最終誕生，給企業帶來了新的希望。

　　企業創新，現在成了一個流于表面的流行名詞了，很多企業根本不重視或者說把創新停留在口頭上，甚至也不知道如何去做。尤其是在營銷上，我們太多模仿和抄襲，一點野心都沒有，這樣下去根本無法幫助企業長足發展。事實上只要你敢去想，敢去做，真的可以把一切看上去看不可能的事成為現實。

　　根據我的分析，一個團隊當中通常會有三類典型思維的人：一種是比較有想法的人，我們稱他為A，他往往能提出很多希奇古怪的點子，思維非?；钴S；一種是保守的人，我們稱他為B，B一旦聽到A類的提議，第一反應總是先否定，“不行，不可能、沒必要、簡直荒唐、有這個必要嗎？”這類詞語是他口頭上常用的；第三類是墻頭草，我們稱之為C，C雖然是墻頭草，但在選擇A和B之間有一定的話語權，如果C偏向A，那么好的想法有可能被實施，如果C偏向B，那么A會大受打擊，同時很多成功的想法也將被扼殺在搖籃里。

　　所以，企業或者團隊在創新活動時，必須把B類人排除出去，等到把想法做成方案，再請他出來，針對成型的方案進行挑剔，以確保新方案的萬無一失。我在策劃每一個項目時都是采用這樣的另類思維方法，最終我都能幫企業找到解決問題的尖銳策略，只是有些企業不敢去實施或者也不相信這樣做會成功。

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編輯：樂怡