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金融危機環境下，企業競爭力的強弱顯得異常重要。競爭力強者，面對任何困難都能輕易解決。那么，企業該如何打造自身競爭力呢？
一、重視領導作用
領導是組織的權利階層，應先以如何做強做大企業為出發點和落腳點，有一種干事創業的精神，凡事尊重客觀、保持理性，不以個人利害好惡來考慮問題，俯下身子致文章來源華夏酒報力于企業的發展，增加員工的福祉。
二、員工心態
現代企業既是職工求生存的地方，更是職工實現人生價值的場所。因此，企業應該強化人性管理意識，增強員工的自豪感、使命感和責任感，科學運用培訓手段和激勵技巧，讓員工看到成長的方向。
三、狼文化
好的組合能夠實現1+1>2的效果。我們應該從狼的團隊合作精神中汲取有益的養料，來打造我們理想中的團隊。要知道，好的團隊絕不是一團和氣，而應引進競爭機制，推崇鯰魚效應，同時允許個性存在。
四、保持危機意識
危機永遠存在，亡羊補牢不是一種最好的解決方法，關鍵是預防。因此，從某種程度上說，經歷金融危機不見得是件壞事，對于有準備的企業來說，金融危機可以幫助企業完成蛻變，提升到一個新的高度。而那些倒下的企業之所以會消亡，很重要的一點是他們在面對冬天時，喪失了蛻變的勇氣和自信的精神。因此，不論企業還是個人，時刻保持危機意識是相當必要的。
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