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　　水井坊代表在發言

　　第五屆中國最佳品牌建設案例評選今天在上海舉行，包括寶鋼、太平洋保險、GE、奔馳等在內的數十家國內國際品牌參加此次評選。網易財經作為獨家網絡合作伙伴全程直播此次評選。

　　水井坊此次參選的案例題為“水井坊·國家體育總局訓練局中國體育軍團指定慶功酒”。以下是方案介紹實錄：

　　今天的案例是從白酒差異化開始。水井坊品牌作為高端的白酒后起之秀，創立出之后就不愿意作為追隨者，水井坊的品牌的憲法確定了“文物、文化、文明”的品牌核心價值。水井坊品牌事件營銷的目標是塑造一個歷史悠久的品牌。

　　體育營銷是水井坊企業的傳統，并且在十多年的實踐當中我們掌握了體育營銷的關鍵，找到了運動、人群和品牌的最佳契合點。水井坊品牌關注高爾夫運動，關注網球運動和各類的體育大事件。這些為08年的奧運贊助打下了基礎。在經歷了八年的高速發展之后，08年水井坊品牌擴容了我們的歷史階段，這個擴容從品牌傳播的廣度、深度和市場廣度和深度兩個方面來發展。

　　我們說，水井坊的戰略是一個破繭而生的奧運策略。水井坊品牌多年來一直關注和積極支持中國體育事業發展，在中國體育界積累了良好的口碑。早在08奧運第一年，水井坊就與國家體育總局支援進行合作。

　　水井坊的奧運營銷是一個歷時八年的文化，這一點充分體現了水井坊的權威性。值得一提的是，我們在2001年就為7年后的北京奧運豐臺了慶功酒。2004年水井坊繼續關注雅典奧運會，為中國的體育文化佇立，而為08埋下伏筆。到了08年北京奧運正式拉開帷幕的時候，水井坊奏響了奧運的開幕式。

　　傳播的技巧令效果更“鮮活”。水井坊的奧運經銷整合傳播推進通過了導入期、推廣期、高潮期和延續期。我們在每個視角點上有不同的體現，對傳播的要點有動態的展現，這些都體現了水井坊在傳播上的豐富性和動態性。這個是當時的現場呈現和媒體呈現。進入推廣期后，奧運期間各大媒體的報道熱點，選擇了多樣方式來進行傳播。從火炬開始傳播到奧運結束，全方位的傳達慶功酒的信息，在這個階段我們通過網絡、媒體、報紙形成了一個整體的傳播平臺。在整個過程當中，在活動內容的表現上我們可以看到有水井坊共同見證北京奧運開幕，水井坊見證中國體育軍團等一系列的動態展現。在傳播的形式上我們充分利用了多樣手段，比如說軟件、新聞等等形式。

　　進入高潮期后，奧運會閉幕，在第一時間水井坊為中國提供了慶功，將此次傳播推向了高潮，這里有一個比較有趣的在媒體運用上的創新手段。在第一時間來展現了這個慶功酒信息，這個傳播也有序的讓所有的奧運冠軍成為了水井坊的代言人。進入延續期以后，水井坊利用與體育總局為奧運軍團共同籌辦了慶功就會，在新聞當中連續報道。我們充分利用了奧運軍團的慶功酒，在很多地區軍團慶功酒上對品牌進行了展現。

　　在報紙的媒介有所運用，在雜志媒體上可以看到財富，瞭望，新聞周刊等十多個雜志媒體，在網絡媒體上，有幾大門戶搭建起網絡平臺，我們也整合了全國的戶外媒體，持續了三個月的推廣期來進行這次活動的全方位的推廣。通過地鐵、戶外廣告等等。夢圓中國，月圓中秋水井坊活動取得了非常好的效果。水井坊在奧運大潮中成功選擇了自己的角度。第二是整合傳播模式確保傳播的有效性。同時借助奧運，成功打造品牌擴容的目標，市場的增長顯而易見。七年的等待，十六天的輝煌，一生的記憶。水井坊是一個活躍于現在的歷史文化品牌。