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經(jīng)銷商發(fā)展的兩把利刃
來(lái)源:  2015-12-21 08:49 作者:
  朋友是個(gè)四川人,孤身一人到異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)已有10年了。現(xiàn)在,他已經(jīng)有了自己的公司和銷售團(tuán)隊(duì)。

  在他看來(lái),這十年是異常輝煌的。他把自己家鄉(xiāng)非常知名的一個(gè)啤酒品牌,不遠(yuǎn)千里引入現(xiàn)在這座城市。剛開(kāi)始,廠家沒(méi)有支持,他一個(gè)人帶著幾個(gè)當(dāng)?shù)氐男值埽龅糜新曈猩V敝翉S家看到了市場(chǎng)的真正價(jià)值,決定在這邊建廠。

  原本是件高興的事,但隨之而來(lái)的,是更加嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)。由于朋友的銷售能力滿足不了新廠的生產(chǎn)能量,朋友的幾個(gè)已經(jīng)相對(duì)成熟的經(jīng)銷區(qū)域,不得不直接交給廠家來(lái)管理。更重要的是,在這座城市里,如雨后春筍般出現(xiàn)了很多大大小小的同品經(jīng)銷商、二批商。

  廠家不再給朋友特殊的政策支持,也不再劃分區(qū)域配送產(chǎn)品。朋友原有的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。

  朋友很苦惱,因?yàn)橐肜^續(xù)生存,必須找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  多年來(lái),在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)上,廠家為了能夠直控終端,營(yíng)銷觸角已經(jīng)延伸到了各級(jí)終端網(wǎng)點(diǎn)。經(jīng)銷商的優(yōu)勢(shì)被大大削弱了,已變成廠家轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的避文章來(lái)源華夏酒報(bào)難所。

  面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),經(jīng)銷商如何才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?

  筆者認(rèn)為,經(jīng)銷商應(yīng)牢牢抓住自己手里的兩把利刃:一是通過(guò)自己所掌握的網(wǎng)絡(luò)資源,爭(zhēng)取廠家大力度的支持,從而降低產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的成本;二是在滿足下線終端對(duì)不同品種需求的前提下,提升終端對(duì)配送商的依賴性。這兩點(diǎn)是相輔相成,相互依賴的。只有這兩點(diǎn)抓好了,經(jīng)銷商才能不斷降低經(jīng)營(yíng)成本,提升市場(chǎng)生存空間。

  此外,聰明的經(jīng)銷商手里應(yīng)該掌握幾個(gè)甚至十幾個(gè)產(chǎn)品的代理權(quán)。多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),不但能讓經(jīng)銷商提升競(jìng)爭(zhēng)力,還能通過(guò)不同品牌的分?jǐn)倎?lái)降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,同時(shí),還能讓自己的下線渠道資源得到充分利用。但是,經(jīng)銷商在選擇經(jīng)營(yíng)品種的時(shí)候,一定要有的放矢,不但要考慮產(chǎn)品利潤(rùn)率的合理組合,還要充分考慮下線終端網(wǎng)絡(luò)的需求,合理搭配產(chǎn)品。

  另外,從下線終端網(wǎng)絡(luò)的需求來(lái)看,經(jīng)銷商的服務(wù)功能優(yōu)勢(shì)是非常突出的。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  其一,經(jīng)銷商是當(dāng)?shù)厝耍湟话阍诋?dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)年限都不短,從誠(chéng)信和風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)看,經(jīng)銷商強(qiáng)于外地廠家。

  其二,經(jīng)銷商一般經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)比較多,當(dāng)經(jīng)銷商配送的產(chǎn)品滯銷時(shí),他可以調(diào)換其他不同類型的產(chǎn)品,這在無(wú)形中降低了終端商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  其三,大部分經(jīng)銷商,對(duì)相對(duì)熟悉的下線客戶都有信譽(yù)賬款的賒欠,這無(wú)疑可以緩解終端商的資金壓力。

  其四,經(jīng)銷商多半是個(gè)體經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)相對(duì)比較靈活,終端商隨時(shí)隨地要貨也能得以滿足。這有效提升了終端商的資金周轉(zhuǎn)速度和服務(wù)質(zhì)量。

  綜上所述,經(jīng)銷商只要不斷優(yōu)化自己的經(jīng)營(yíng)品種,通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)掌控好自己的下線終端商,不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),一定能找到適合自己的發(fā)展之路。
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編輯:趙鑫
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