我們必須足夠快速且足夠完美。——惠普公司前董事長兼首席執行官 卡莉·菲奧里娜
賣100萬靠個人，賣1000萬靠團隊，賣10個億就必須靠一套系統！
一個人的能力再強大，也不可能一年完成十個億的銷售額。我見識過很多食品企業的老板，他們都是超級優秀的業務員，整天忙得“腳不著地”，但他們卻很難帶領企業突破
文章來源華夏酒報1個億、3個億、5個億、10個億，因為，他們還處在“企業家”自身階段，缺少系統營銷能力。
用這些老板的話說，他們的營銷管理思想就是“沒我不行”，銷售“一松就散，一收就死”，累死自己，也做不大企業。
消費需求變遷、渠道破壞、價格細分和競爭壁壘強化，標桿企業成功的營銷模式和經驗一再被接踵而來的困局撕破。王老吉單一產品模式、娃哈哈聯銷體模式、安利店鋪式營銷、口子酒終端盤中盤模式、西鳳酒買斷經營模式、宋河酒直分銷模式等營銷的變革和創新，甚至多種營銷模式的綜合應用，無不在告訴我們，在各類企業參差不齊的發展過程中，絕對沒有“四海一家”的解決之道。“立足體系做系統”是最好的營銷選擇，也是最終的決勝之道。
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編輯：張怡
