第1個(gè)跟隨第1品牌,成就第2品牌
——如何做好品牌加法
中國的企業(yè),大都信奉“寧為雞首,不為牛后”的傳統(tǒng)觀,一個(gè)個(gè)扯著喉嚨喊著要多少年后成為第一品牌,可謂此志可嘉,此情可許。
君不見,某原本生產(chǎn)電池剛剛在汽車制造道路上蹣跚學(xué)步的企業(yè),突然放出話來,要在2025年成為世界第一大汽車品牌。此言一出,新通用就樂了,豐田也笑了。你用30年能走完別人100年的歷程?況市場(chǎng)狀況已經(jīng)遠(yuǎn)非原來那么有空隙,現(xiàn)今品牌比蝗蟲還多。中國人不少,按每家購買一部汽車計(jì)算,有上億的量呢。估計(jì)這個(gè)企業(yè)就是這樣打的算盤,問題是你能獨(dú)吞這個(gè)市場(chǎng)么?!
成為第一有時(shí)候是一種夢(mèng)想,是積極努力帶來的必然和運(yùn)氣疊加帶來的偶然綜合的結(jié)果;
但成為第二,卻是一門學(xué)問,是一個(gè)即不冒險(xiǎn)又永不落后的市場(chǎng)競爭黃金區(qū)域。
我認(rèn)為,想成為行業(yè)第二,可以通過做好一道加法題來完成:
第1個(gè)跟隨行業(yè)第1品牌=行業(yè)第2品牌。
即1+1=2成就第2品牌。
如何做好這道加法呢?
1.產(chǎn)品第一個(gè)跟隨第一品牌
你有什么樣的產(chǎn)品我隨即出現(xiàn),你有我有全都有。就是盯上你了,如影隨形,甩都甩不掉。
炊具行業(yè)里,愛仕達(dá)就是蘇泊爾一個(gè)冤家苦主。你推出3段控壓壓力鍋,我隨即跟進(jìn);你推出“不怕炒”超鍋,我就推出“炒不怕”;你有黑金剛,咱就有白金剛;蘇泊爾走到哪,愛仕達(dá)就跟到哪,你有演示我就在你的對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)操作。前不久還發(fā)生一個(gè)流血事件,兩個(gè)品牌的促銷人員因?yàn)橄嗷帄Z生意而大動(dòng)干戈,就是品牌跟隨短兵相接的最極端表現(xiàn)。
到如今,愛仕達(dá)已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)炊具第二品牌的地位,都是跟隨帶來的好!
2.市場(chǎng)第一個(gè)跟隨第一品牌
哪里有你,哪有肯定有我,你前腳進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng),我也就后腳跟來。不但減少了
市場(chǎng)預(yù)熱的風(fēng)險(xiǎn),還能一起激活整個(gè)商圈,畢竟一個(gè)巴掌拍不響。
早期的肯德基與麥當(dāng)勞是這樣,二者的店不是對(duì)面就是一前一后,競爭中共同帶旺整個(gè)區(qū)域。兩二大洋快餐在中國瘋狂攻城掠地,分店遍地開花,打的本土快餐且戰(zhàn)且退,就是跟隨與反跟隨帶來的積極意義。
最近惹出“股東門”事件的“真功夫”之所以成功,也是第一個(gè)率先跟隨洋品牌有關(guān)。或者是跟著麥當(dāng)勞,或者是肯德基,結(jié)果是如果顧客愿意去洋快餐就去,想吃中國快餐就來真功夫。真功夫,跟隨的功夫真是到家,不過其工夫也沒白費(fèi),越來越多的“李小龍”就在洋快餐的眼皮底下摩拳擦掌耀武揚(yáng)威,成為中國快餐業(yè)的代表。
3.傳播第一個(gè)跟隨第一品牌
記得一句可愛的童聲“中秋團(tuán)圓,金六福酒”的電視廣告么?
還記得幾乎就在同一時(shí)段播出的如出一轍的“中秋團(tuán)圓,瀏陽河酒” 的電視廣告么?
金六福是中國中檔白酒當(dāng)仁不讓的第一品牌。同是湖南起家,瀏陽河的紅globrand.com色文化缺乏足夠的延續(xù)性,改而跟進(jìn)令金六福大紅大紫的福文化喜文化,結(jié)果也在市場(chǎng)上取得了十分不錯(cuò)的成績,成為中檔白酒第二集團(tuán)的領(lǐng)頭羊。
但是,跟隨也是要有策略的。第一個(gè)跟隨是有膽略,第二個(gè)、第三個(gè)甚至第N個(gè)跟隨就是愚昧,只能被市場(chǎng)拋棄,落個(gè)別人打魚你混水的悲慘結(jié)局。
“怕上火,喝王老吉”成就中國涼茶第一品牌。
看看眾多一哄而上跟隨的涼茶品牌的遭遇吧。
“怕上火,就喝潘高壽”,品牌在市場(chǎng)上能夠“高壽”么?
“上清飲,就是不上火”,不知道市場(chǎng)是不是很“火“?
“和其正,去火氣,養(yǎng)元?dú)狻保恢罆?huì)不會(huì)傷了品牌元?dú)猓?BR>
做好1+1=2這道數(shù)學(xué)題,第一個(gè)在產(chǎn)品,渠道,傳播等方面跟隨行業(yè)第一品牌,成就行業(yè)第二品牌。
諸位看官,千萬別犯糊涂,鬧出1+2=2、1+3=2甚至1+N=2的鬧劇來。