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　　在競(jìng)爭(zhēng)的泥淵里掙扎　是大家都在痛苦的事

　　霧里看花——多數(shù)企業(yè)之經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

　　很多企業(yè)決策者在經(jīng)營(yíng)公司時(shí)會(huì)出現(xiàn)霧里看花的困惑。

　　為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？

　　筆者認(rèn)為，主要是企業(yè)缺乏核心價(jià)值體系，缺乏聚焦在一個(gè)字、兩個(gè)字上的發(fā)展主線，缺乏企業(yè)主義、企業(yè)憲法、企業(yè)靈魂，以致企業(yè)經(jīng)常陷入迷茫期。

　　追求名牌——多數(shù)企業(yè)之追求目標(biāo)

　　追求名牌是多數(shù)企業(yè)的目標(biāo)，他們認(rèn)為成了名牌，一切問(wèn)題就都解決了。所以，大家一起打廣告，實(shí)施人海戰(zhàn)術(shù)，甚至破壞市場(chǎng)平衡和文章來(lái)源華夏酒報(bào)諧的快速銷售。盡管企業(yè)費(fèi)了很大的力氣達(dá)到了目標(biāo)，但實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)后卻無(wú)所適從。

　　傳統(tǒng)方法做傳統(tǒng)事情

　　創(chuàng)新是大家都絞盡腦汁思考的問(wèn)題，但到頭來(lái)還是傳統(tǒng)方法做著傳統(tǒng)的事情。產(chǎn)品制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、資源利用是每天都要做的功課。殊不知，社會(huì)、公眾對(duì)企業(yè)行為已經(jīng)提出了更高的要求。

　　不戰(zhàn)而屈人之兵　是企業(yè)運(yùn)行境界

　　分析企業(yè)本質(zhì)

　　首先，冷靜下來(lái)，分析一下企業(yè)的本質(zhì)，這是最首要和重要的事情。

　　有的企業(yè)家經(jīng)營(yíng)了一生事業(yè)，卻還不知道企業(yè)的本質(zhì)是什么。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平說(shuō)過(guò)一個(gè)案例：2003年之前，有很多人都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)西班牙的服裝品牌ZaRa，但在2003年后，該品牌卻席卷全球，為什么？其原因在于，ZaRa看到了服裝的本質(zhì)——“快” 。從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、物流、銷售，整個(gè)過(guò)程ZaRa僅需要12天，而中國(guó)的企業(yè)卻需要90天到180天，任憑設(shè)計(jì)師如何創(chuàng)新，送到市場(chǎng)上早就已經(jīng)不新穎了。

　　這樣看來(lái)，誰(shuí)能把時(shí)間盡量縮短，誰(shuí)就能成功。

　　最近，北京服飾市場(chǎng)出現(xiàn)了一個(gè)靚麗的品牌——“白領(lǐng)”。“白領(lǐng)”一上來(lái)就抓住了企業(yè)的本質(zhì)，“新、 快”，所以，北京所有知名賣(mài)場(chǎng)的“白領(lǐng)”專柜成為引領(lǐng)時(shí)尚的地方，也成為京城女性每周必去的購(gòu)物場(chǎng)所。

　　所以，找準(zhǔn)企業(yè)本質(zhì)應(yīng)該是企業(yè)的首要任務(wù)。

　　顧客需求和夢(mèng)想是我們出手的靶心

　　企業(yè)是為顧客服務(wù)的，顧客的現(xiàn)有需要和夢(mèng)想才是我們一切工作的思考點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。因此，產(chǎn)品研發(fā)須以顧客為中心，市場(chǎng)營(yíng)銷也要以顧客為中心。

　　競(jìng)爭(zhēng)力在于把握企業(yè)本質(zhì)的能力

　　企業(yè)家的差別在于能否把握行業(yè)本質(zhì)，雖然決定成敗的因素有很多，如人才、資金、技術(shù)、資源等等，但首要的還是企業(yè)所采取的戰(zhàn)略是否符合行業(yè)本質(zhì)。

　　只有把握住行業(yè)的本質(zhì)，并咬住青山不放松，將其做到底做到位，其效果和結(jié)果自然就非常明顯。

　　歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)：zhanghailiang8899@163.com。