片子免费毛片在线观看福利,五月天涩涩激情,美女视频的全免费视频网站,98.色色,韩国R级19禁电影在线观看,成年人一级黄色片子,七月婷婷六月色综合,大胸麻酥酥无圣光无遮挡图片,超碰在线免费av

　　為什么面對同樣的市場環境，相同的市場機遇和風險，有的企業能夠迅速提升銷量，使企業獲得長足發展，而有一些企業的銷售卻停滯不前，甚至陷入困境？

　　究竟是什么導致了眾多企業的成功和失敗？又是哪些關鍵因素成就了成功企業的銷量提升呢？那就是對市場的把控，對產品的布局，以及相匹配的營銷資源等方面的綜合運用。其中，如何根據市場特性進行產品布局，起著最為關鍵的作用，也是保證產品銷量提升的根本法則。

　　那我們來看看如何根據市場特性，進行產品布局？

　　成熟型市場：群狼型產品布局

　　所謂成熟型市場，一般屬于鞏固、防御型市場，是指產品在該市場上占據著很大的市場份額，無論品牌還是產品在當地都具備很強的影響力，消費者自點率強，其他品牌產品難以進入，即使進入了，在一段時間內也難有大的作為。

　　對于成熟型市場，為了防止競爭者進入或者擾亂而造成銷量提升受阻，一般采取產品布局的群狼營銷戰術，也就是說每個產品在這個市場上都能占據一定的地位與角色，高、中、低全方位的包圍，甚至可以采取經銷商買斷、包銷、貼牌等手段，使對手沒有介入本市場的縫隙。

　　盡管是防御型市場，但企業也必須保持靈敏的反應速度，避免對手抓住某個特殊空隙借機進入該市場。如：切入某個價格斷層帶、依靠某個特殊賣點（功能）、依靠某個特殊渠道，利用成熟型市場的產品混亂，依靠買斷終端、買斷經銷商等手段。

　　成長型市場：梯隊型產品布局

　　所謂成長型市場，是指該區域的市場容量和發展潛力巨大，銷量在上升，且處于競爭優勢地位，但競爭對手也已經進入了本市場，且已經占據了一定的市場份額，甚至某些市場開始被競爭對手所瓦解。

　　對于成長型市場的梯隊產品營銷戰術，以提高各梯隊中拳頭產品“單產”為主的集約型增長方式，屬于企業未來發展的根據地，理應精細運作，系統開發，并有序性維護，保證市場基礎和競爭優勢的不斷鞏固，實現可持續增量的良性發展局面。其增量策略要點主要有以下幾個方面：

　　1.根據渠道（如酒類渠道的餐飲、商超、流通、夜場等）細分產品，組成梯隊型產品組合。每個梯隊的產品一般由三種產品組合而成，他們分別是銷量型產品、利潤型產品和戰術型產品。其中，銷量性產品在本渠道具有重要作用。

　　銷量型產品：主要任務是提升品牌的市場占有率，屬于暢銷產品，但不一定能給企業帶來可觀的利潤。企業通過銷量產品可以提升品牌影響力、打通網絡，搶占市場占有率，形成市場規模效應、分攤生產管理成本，因此，銷量型產品是讓競爭對手眼紅的產品。

　　利潤型產品：是企業獲取主要利潤的產品，一般都是價格較高但不會太高的產品（中檔偏上），既有利潤又有銷量，但銷量不是太大，能夠形成穩定的現金流和穩定的利潤。

　　戰術型產品：是專門用來打擊競爭對手的產品，往往是針對競爭品牌暢銷產品的低價產品，使競爭品牌的優勢產品被削弱。阻擊產品一般情況下不會以利潤為目的。

[1] [2] [3]

編輯：張怡