——談品牌誤區(qū)之二
談起品牌，大家都認(rèn)為這是一個(gè)非常深?yuàn)W、復(fù)雜、抽象、概念化的體系。
做起品牌，有很多企業(yè)往往會(huì)制定一系列復(fù)雜的框架。按照街上賣的品牌書籍，設(shè)計(jì)一些模式化的品牌體系。
實(shí)際上，這是對(duì)品牌認(rèn)識(shí)上的一個(gè)誤區(qū)。
縱觀自2000年至今，一直活躍在世界品牌榜上的全球強(qiáng)勢(shì)品牌，盡管他們當(dāng)中有些品牌經(jīng)歷了很長(zhǎng)的成長(zhǎng)階段，
文章來源華夏酒報(bào)但其方法卻都是非常簡(jiǎn)單、非常質(zhì)樸的。
再看自2000年至今，一直活躍在中國(guó)品牌榜上的中國(guó)名牌，他們的品牌成長(zhǎng)方法也是非常簡(jiǎn)單、非常清晰的。
筆者認(rèn)為，品牌應(yīng)該是看得見、摸得著、聽得到的東西，而并非抽象的、遙遠(yuǎn)的。因此，把品牌簡(jiǎn)單化，應(yīng)是企業(yè)當(dāng)下運(yùn)作品牌的第一要訣。
然而，企業(yè)要想把品牌簡(jiǎn)單化，就必須抓住行業(yè)本質(zhì)，定位品牌價(jià)值，并把品牌價(jià)值作為企業(yè)靈魂。唯有此，企業(yè)的品牌才能很快地脫穎而出。
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編輯：張怡
