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　　“企業(yè)的成功在于其創(chuàng)造力、想象力、大膽的嘗試及富于幻想的激情”，這是吉姆·柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》這本著作中，對(duì)企業(yè)提出的忠告。近三十年來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的日新月異，很多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)獲得了足夠的成功，伴隨中國(guó)與世界接軌的逐步深入，中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)要面對(duì)比西方企業(yè)更多的壓力，其復(fù)雜程度非局外人所能想象。

　　出來我國(guó)經(jīng)濟(jì)法律制度的改革對(duì)企業(yè)造成的直接影響，外國(guó)資本的滲透以及外企的強(qiáng)力進(jìn)入，使得剛處在嬰兒期的中國(guó)企業(yè)就要在資本的險(xiǎn)惡叢林中為自己的生存進(jìn)行殊死搏斗，每年破產(chǎn)和被吞并的企業(yè)數(shù)目是這一現(xiàn)象的最好注腳。死去的固然可惜，活下來的更彌足珍貴，從這個(gè)意義上說，生存期在十年以上的中國(guó)企業(yè)，至少稱得上是具有“相當(dāng)?shù)膭?chuàng)造力、想象力、大膽的嘗試、幻想的激情”的。

　　這是我們中國(guó)企業(yè)的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)，但我們的總結(jié)卻差強(qiáng)人意。拋開大學(xué)書齋里的一本文章來源中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)本管理理論著作不說，它們大部分是西方管理經(jīng)典的拷貝和翻譯，以及無傷大雅的小改動(dòng)，而坊間流行的一本本著名企業(yè)的管理精髓，要么成為這一企業(yè)的成長(zhǎng)史料匯編，要么成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚勵(lì)精圖治的光榮史，殊無可觀之處。

　　更有“國(guó)粹”憤青，“管理思想嘛，有什么難的？我們祖宗那里什么都有”，把文言文的四書五經(jīng)重新白話一遍，就號(hào)稱為中國(guó)管理思想的現(xiàn)代創(chuàng)新，亦為可笑之至。什么《易經(jīng)中的管理智慧》、《從資治通鑒學(xué)習(xí)管理》之類，吾輩才學(xué)太淺，實(shí)不能從中找到這三十年中國(guó)企業(yè)的生存經(jīng)驗(yàn)，更遑論具有指導(dǎo)意義的理論總結(jié)了。

　　近日在中關(guān)村圖書大廈閑翻書，發(fā)現(xiàn)中國(guó)人寫的有關(guān)于中國(guó)式管理書籍大多被放到小角落，難道外國(guó)人比咱們中國(guó)人更懂中國(guó)人？在一個(gè)角落里翻到一本楊超先生的新著《研祥再造非經(jīng)典》，書中嘗試從理論上踏踏實(shí)實(shí)的對(duì)研祥這家企業(yè)進(jìn)行總結(jié)，企圖把這十幾年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)理論化。當(dāng)然，離我們的最高要求--對(duì)所有中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，仍有不小差距，但從對(duì)企業(yè)案例的理論總結(jié)角度，這本書的把握是我近年來翻閱的管理書中較為精深的。

　　其宣稱的“非經(jīng)典管理”或許只適合研祥自己，但其中涉及到了創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略、自主品牌、中國(guó)式營(yíng)銷、人力資源管理、企業(yè)文化等各個(gè)方面，有很多很有意思的細(xì)節(jié)和總結(jié)，特別是基本上全部為自己企業(yè)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，絲毫看不見嚴(yán)肅嚇人的學(xué)術(shù)語言，套句土話，緊緊抓住時(shí)代脈搏，不虛妄不夸飾不故作神秘，踏踏實(shí)實(shí)，是中國(guó)人自己的創(chuàng)業(yè)理論總結(jié)。我覺得是沒有諸位有興趣者不妨一看，此書尚屬開卷有益之列。于是和書店老板隨便聊天，據(jù)他介紹此書在市面上目前宣傳較少，但實(shí)際銷售保持在管理類書籍的上游水平，那我就不明白了，既然如此為何不放在稍好的書架位置來推薦呢？難道是因?yàn)閲?guó)外出了類似巴菲特、比爾蓋茨之類的人物，國(guó)外的管理書籍就比中國(guó)的好？