戰略與戰術的對比
如果企業想要在激烈的市場競爭中獲利，取得商戰的勝利，企業就必須要制定適合自身發展的戰略和實用戰術。企業參與市場運作是離不開競爭的，直接和間接的競爭者都是企業市場上的競爭對手。
對于企業，戰略是
文章來源華夏酒報什么？企業戰略不單是一個目標，它是完成這個目標所需要的一切。貫穿企業的一切品牌、營銷活動，貫穿企業始終的品牌、營銷方向、發展目標，一旦建立，就不可輕易地改變，包括：產品、定價、分銷、品牌習慣、廣告活動、信息情報系統等。戰略的目的是防止競爭對本企業的利益和戰術的損害。
戰術是什么？戰術是創意，是方法，尋求戰術就是尋求創意，尋求方法。戰術是競爭性的進攻角度和方法。戰術必須具有競爭優勢，它并不意味著必須有一種更好的產品或服務，但必須有獨到之處，有區別于競爭對手的、并能為客戶所容易接受的創意和方法。
戰術是單一的主意或謀略，而戰略包含很多因素，但焦點在戰術上。戰術具有一種競爭優勢，戰略則用以保持這種優勢。戰術獨立于時間且相對恒定，戰略則可延續一段時間。戰術是具有外在性的，可以不是企業自己制訂的；而戰略是企業內在的，是企業根據自身利益具體情況來確定的。戰術是溝通導向的，戰略則是產品、服務或企業導向的。
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編輯：孫曉琳
