一天進步一小步是非常偉大的，“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江海”。
目標如燈塔。企業不能只顧“低頭拉車”不顧“抬頭看路”，如果企業沒有高瞻性的目標那是非常危險的。如果沒有目標，就好像企業在“劃圓”，360度
文章來源華夏酒報都可能是方向。一旦企業失去了“錐子尖”式的市場競爭力，無論怎樣腳踏實地的去做，最終也會是失敗的。“紅海”也好，“藍海” 也罷，企業的目標就是市場中的“燈塔”。縱使市場瞬息千變萬化，只要燈塔是亮的，就可以堅定如往。紅河集團一直在追求“做最好的產品，做最好的品牌，真誠地與客戶合作”，這一高瞻戰略思維使得企業從既弱且小的狀態，發展到了今天中國煙草界的巨頭。
跬步致千里。紅河集團獨一無二的模式當然不是一蹴而就的。那么，紅河集團獲得最終的成功是通過什么來實現的呢？那就是一步一個腳印的階梯。紅河集團歷經22年，現有的紅河大格局是通過22年的產品力打造、企業文化的堅持、領導力的不斷增強、市場的靈敏嗅覺而實現的。中間的辛酸苦辣或許只有“掌舵者”心里最清楚。22年中的每一天都是在進步，22年中的每一天都是在尋找機會。
遠大的目標規劃與腳踏實地的日常進步是促使企業走向成功的雙駕馬車。能夠聚沙成塔，集腋成裘，聚小步而成大器者就是“偉者”。
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編輯：孫曉琳
