模式——營銷創新的對象
具體的營銷模式應該是指較為成型的、大家都可運用的銷售方式。決定營銷模式的因素很多，如法律因素、歷史因素、市場需求因素及企業的產品、戰略因素和渠道的選擇及其組織等等不一而足。
市場在不斷的更新與洗牌，把任何以往成功或曾經成功的模式拷貝或復制出來用做現在市場拓展的方法，都不再具有那么硬氣的說服力。許多客戶豪情滿懷地向我說起，某某產品成功推廣市場的方法很適合他們，因為彼此間產品類似、功能趨同，是否也能借他們的一點光或取他們的一點經來觀照自身企業運作行為，以避免少走彎路，盡快獲得提升力量。
對這種想法我總是要潑一潑涼水，此一時，
文章來源華夏酒報彼一時，在信息爆炸的21世紀，一味依靠經驗注定是要失敗的。靠模仿或跟隨亦步亦趨學人家，不僅成功的可能性微弱，還喪失了自身資源層面上的核心競爭力，創新或突破才是產品推廣與品牌運作的現實理念。
營銷提倡的是圍繞消費者多變的需求來努力適應和引導，其模式應該是多變的。那種不顧自身條件就把某種特定的營銷模式作為主攻方向的企業，你的企劃力、團隊力和執行力能跟得上嗎？
既然一個被大家都認可的營銷模式也沒有什么新鮮的了，競爭對手都可以模仿，當大家采取同樣方法的時候，鮮明的產品定位在哪里體現？與眾不同的特色在哪里？千人一面的模糊形象如何點亮消費者的眼睛？
一味強調熱衷于一種模式，其市場的回報不可能成為行業主宰。營銷是為滿足需求服務的，是一種把產品變為商品的藝術。面對競爭，我們不管是模式還是手段，都應該是改變和創新的時候了。
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編輯：趙鑫
