生意難做不是因為買東西的人少了,而是賣東西的人多了。有些時候,競爭對手可能就與你的店一墻之隔,競爭自然是在所難免。做生意,同行就是冤家,東家不倒,西家不發。在具體的競爭策略設計之前,前期的了解工作是非常有必要的,了解對方的優點和特點,還有缺點,以便在后期的經營工作中,能做到回避對方的鋒芒,精準的攻擊對方的缺點,建立和強化自己的特點,最終實施差異化的競爭策略。情報的收集工作可不能直著來,這犯法的事一般情況也不能干,下面,介紹幾個在合法范疇內的情報收集辦法:
1. 模擬顧客現場收集
這是最簡單最直接的情報收集辦法。雖然許多門店外面都貼著《同行莫入,面斥不雅》的告示,應對辦法也簡單,每次找個生面孔去就是了。當然了,也有些老板使用過這個辦法,覺得效果也不怎么樣,收集不了多少東西回來,這就要看前期的準備工作了,例如將具體要收集內容項目確定清楚,前期次序和理由設定好,還得要使用相關的工具,例如全程開啟使用的錄音設備和隱蔽攝像頭。
一般來說,在收集人員與對方營業人員的溝通中,以下這些信息是基本收集的范疇:
品牌背景 | 企業背景 | 發展歷史 | 面市時間 | 產品定位 |
產品群狀況 | 行業排名 | 年總產量 | 報價 | 成交價格 |
產品優點 | 產品特點 | 產品缺點 | 促銷政策 | 主要針對者 |
攻擊點 | A品牌 | B品牌 | C品牌 |
企業背景方面 | |||
價格方面 | |||
質量方面 | |||
規格型號方面 | |||
售后服務方面 | |||
質量事故方面 | |||
產品特點方面 | |||
零售商更換方面 |