@zbc：
傳統企業互聯網戰略：1.自身傳統的核心業務是否在現在或將來與互聯網有著密切關聯；2.互聯網戰略不單單只是電子商務，做電子商務也不只是自建電子商務； 3.線上銷售是獨立的增加，而不是搶奪線下渠道；4.互聯網專業團隊運營管理；5.做好財務規劃；6.別太看重自建B2C，合作商城是更好的選擇。
@于斐：
文章來源華夏酒報 企業做品牌，首先不是樹立形象，而是找到你在顧客心智中有效的差異，找到它就找到了顧客購買你的產品而不購買你競爭對手產品的理由。因為正是它為顧客創造了獨特的、與眾不同的價值，這就是品牌的基因。
@高爾夫人生小窩：
品牌經營的標準對于不同企業是不同的。中小企業的標準就是盈利，而大企業經營品牌的標準則是創造新的市場空間。為了獲得更多盈利空間而進行的一場接一場的商業競爭，利潤空間越來越狹小。對于這種情況，只有集中優勢兵力打殲滅戰，主攻利潤貢獻較大的市場，而這個市場要靠品質創新之后的回報。
@經理人張杰：
你買了一套好的化妝品會不會有一種沖動想馬上讓朋友也用？你看了一部好的電影會不會有一種沖動想馬上讓朋友也去看？你看了一本好書會不會有一種沖動想馬上讓朋友也看？那么現在作為銷售的你有沒有一種沖動讓你的朋友也立馬使用你銷售的產品？如果你有這種狀態，你的銷售將無往而不利。
@劉冰—企業教練：
惠普CEO馬克·赫德上任第一天，就計劃在3個月內見100個客戶，因為他知道企業的發展思路都在客戶心中，創造客戶價值是一切的源泉。大智如愚、大巧若拙，做營銷、創業千萬別追求花哨的營銷招數，幻想用營銷魔術把客戶搞暈了乖乖把錢給你，最后你發現，客戶不僅沒買賬，你自己還被教你魔術的人忽悠了。
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編輯：趙鑫
