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　　說起紅酒，所有人都會說拉菲。更有大量“有身份的人”直言，“非拉菲不喝”。

　　“幾乎99%消費紅酒的人只知道拉菲，而不知道五大名莊或八大名莊，更不知道二線品牌。”江蘇盛禾實業有限公司執行董事莊正義稱，這也是消費者不太成熟的地方。

　　前不久，莊正義請一個相當有身份的人吃飯，上了一瓶拉圖，價值兩三千元?？蓻]想到，一開席，這位客人就說：“給我拿瓶雪碧來！我要兌雪碧?！?/P>

　　“紅酒兌雪碧，這是個最典型的笑話。既不符合紅酒的消費理念，也不符合對紅酒的理解?！鼻f正義感慨道，“這不能不說是紅酒營銷的一個缺失?！?/P>

　　事實上，找到一個支點，喚起國人對于紅酒消費興趣的努力從來都沒有停止過，但是紅酒還是高高在上，停留在少數精英、紅酒愛好者的高端消費方式中。

　　哪怕現在很多進口紅酒品牌把價格降到了每瓶百元以下，許多人還是對紅酒敬而遠之。這不能不說是紅酒推廣的失敗。

　　作為國內第二家中外合資企業、酒類企業中的第一家合資公司，給中國帶來了正宗紅酒文化的“王朝酒業”，在市場經營的過程中，就曾提出過“王朝+雪碧”的喝法。有人認為如此飲用紅酒是王朝酒業的一個敗筆，因為紅酒的初級入門者都知道，飲用紅酒是不應該添加任何東西的。

　　渠道也是當前紅酒運營中比較混亂的一塊。事實上，國內到目前為止仍然沒有出現真正有生命力的紅酒終端運營商。進口紅酒對于國內快速消費品主渠道完全沒有話語權，很多時候紅酒是跟在白酒后面亦步亦趨。無論是餐飲渠道還是商超連鎖渠道，紅酒基本上是在延續白酒的路徑。即使是在讓許多紅酒品牌津津樂道的夜場，也因為其混亂不堪，變得不可倚重。

　　“紅酒到底是快速消費品，還是藝術品、奢侈品？其運作應該遵循什么樣的商業規律？”莊正義說，這是他們這些年不停琢磨的事情。

　　中國不像歐洲，比如法國那樣擁有悠久的葡萄酒釀造歷史和厚重的葡萄酒文化。雖然中國市場經過多年培育，無論是紅酒文化還是飲用紅酒的禮儀，品牌企業都在不間斷地灌輸，但是收效甚微；紅酒嚴格的飲用程式化，確實可以強化紅酒愛好者的感受，但是卻讓更多的潛在消費者望而卻步。

　　“怎樣才能用更好的方式讓更多的人接受紅酒，我們還在探索。”擁有法國樂朗酒莊的沈東軍說。