目前在中國市場上，國產葡萄酒質量參差不齊，具有高知名度的品牌主要集中在張裕、長城和王朝。同時，國產葡萄酒還存在一個更重要的問題，就
文章來源華夏酒報是眾多品牌缺乏核心競爭力，國產葡萄酒品牌之間的競爭很多時候還停留在價格競爭階段，這給進口葡萄酒帶來了良好的品牌導入機會和空間。
雖然一些知名葡萄酒企業已經認識到品牌的效應，也在進行品牌資源整合，比如中糧集團整合三家“長城”葡萄酒生產企業，并形成統一的“長城”標識，全力打造長城“三足鼎立”的品牌格局。這為進一步治理市場跟隨者的不正當競爭行為奠定了基礎。
但是，目前很多葡萄酒企業在構建品牌上依然停留在基礎層面，忽略了品牌識別傳播、訴求傳遞、理念傳達等立體化、全方位傳播系統化、持續化構建，且缺乏品牌戰略的持久性。
相反，進口葡萄酒企業擅長的是對品牌構建的毅力和耐力，而這些正是國產葡萄酒企業需要學習的。為什么國外品牌，不管是包裝、文化還是理念的塑造，都非常到位，這就是他們對品牌的執著與追求完美理念的詮釋。
“第一”要勝過“更好”
品牌是什么？有人說品牌是一種符號。其實，品牌就是消費者選擇的理由。卡斯特推出的產品為什么在短短幾年時間取得了較大的成功，難道卡斯特推出的酒是最好的嗎？答案是未必，但是它已經出現了品牌效應。現在，消費者在挑選進口葡萄酒時非常茫然，品牌太多了，形象都差不多，讓人難以辨別。
在葡萄酒市場嚴重同質化的今天，產品是當 “萬金油”還是當“一招鮮”？
放眼看去，不管是進口葡萄酒還是國產葡萄酒，都在理直氣壯地聲稱自己的產品種類多，背景好，個個都有神奇的文化底蘊，結果在消費者心目中成為了“萬金油”，造成了嚴重的行業信任危機。對此，該怎么辦？
筆者認為，要扭轉當前的市場現狀，只有造就消費者信得過的品牌，才能成就葡萄酒產品的好市場。當問起中國第一位奪得奧運會金牌的運動員是誰時，很快就會有人說出許海峰這個名字，但問起第二位是誰時？可能就說不出來了。市場領先法則說明：“第一”要勝過“更好”。創造出一種新品類，在人們心中先入為主，比起努力讓人們相信你可以比產品首創者提供更好的產品要容易得多。
按照一般的經驗，最先印入消費者腦海的品牌，平均而言，比第二的品牌市場占有率要多一倍。品牌定位就是要找出這種“第一”，創造品牌之間的差異。
葡萄酒發展到今天，“成分論”早已是“明日黃花”，產品的品牌差異化賣點已經成為當今的市場利器。
要成就企業品牌，在復雜的市場環境中，只是高喊自己的產品比別人的好是行不通的，而是要喊出和別人不一樣的口號，以差異化讓消費者認可你的“與眾不同”。
品牌定位的核心是在確定目標市場后，通過對目標市場的細分找到產品差異化進行定位，鎖定目標人群，并結合行業特點，將產品定位在“打造XX葡萄酒第一品牌”。根據傳播學先入為主“誰喊得最早，誰就是第一”的原理，以行業先驅的品牌導向帶動市場，實現企業的品牌塑造，最終實現企業的發展目標。
品牌推廣要選好方式、方法
眾所周知，中國的葡萄酒產業最缺乏秩序感。
中國是有品牌，但還沒有像可口可樂、耐克、西門子、微軟這樣的“強勁品牌”。中國有很多曾經一度很知名的品牌慢慢地消失了，這是為什么？
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