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    　我一直說商業(yè)模式是個悖論，即使有很多企業(yè)通過創(chuàng)新成功了。包括酒業(yè)中的酒仙網(wǎng)、中酒網(wǎng)等等，也包括各種微文章來源華夏酒報博營銷、微信營銷的嘗試。
    　言必商業(yè)模式，是將酒業(yè)企業(yè)或經(jīng)銷商從一個明確的企業(yè)發(fā)展明洞，轉(zhuǎn)向一個黑暗的不明就里、不知深淺的黑洞。
    　白酒是一個傳統(tǒng)行業(yè)。酒仙網(wǎng)的成功，首先是因為郝老板基本放棄了傳統(tǒng)的運作，革了自己的命，完全做電商，其從傳統(tǒng)行業(yè)中跳出來了。江小白的小酒出山，完全是因為在打造一種新青年的生活方式，并不是商業(yè)模式的變化。
    　各種合縱聯(lián)橫的所謂新招式在探討，如經(jīng)銷商聯(lián)合體、開拓各種資源、品鑒會等等，很難總結(jié)出經(jīng)驗，進行復(fù)制。
    　商業(yè)模式讓人心潮澎湃。商業(yè)模式的成功建設(shè)，能讓企業(yè)直接跨入另一個天地，成就第一?？傆邪咐尠拙茦I(yè)同仁們心潮澎湃，激情不已：你看蘋果創(chuàng)新了一指操作的手機，顛覆了諾基亞等老牌企業(yè)；你看小米手機的粉絲經(jīng)濟讓一個才三四年的沒有工廠的企業(yè)主當(dāng)上了年度經(jīng)濟人物；酒仙網(wǎng)又融了多少錢，已經(jīng)是第幾次融資了；京東、阿里巴巴、微信，都讓我們不敢相信他們的發(fā)展速度與在當(dāng)今企業(yè)中的地位。大家更愿意看新經(jīng)濟贏。因為，這個可以不顧及歷史的年代，可能我們都有機會，成為下一個馬化騰、馬云、雷軍、郝鴻峰。
    　可是，商業(yè)模式可能成功的基因是什么？在想白酒業(yè)商業(yè)模式之前，先想自己是否有長板？
    　商業(yè)模式的成功，主要靠的還是非比常人的智慧，無論這種智慧是個人智慧還是群體智慧。雖然馬云說靠的是堅持，其實，主要靠的是他對事實的洞察與本質(zhì)的判斷，沒有這些，再堅持都沒有用。
    　商業(yè)模式的成功，靠的不是經(jīng)驗，這對白酒業(yè)市場化經(jīng)驗不足的現(xiàn)實來講，是最容易讓人激動的與去嘗試的。
    　還有一點，常規(guī)的經(jīng)營是不能有短板的，而商業(yè)模式可能只需要發(fā)揮長板就可以。可是，你的長板在哪里？資金、人才、物流、時間這些資源嗎？品牌、銷售、渠道、消費者滿足這些能力嗎？對商品市場、對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、對各行業(yè)的跨界認知，和對事物的深刻洞察與先機掌握嗎？
    　作為一個傳統(tǒng)企業(yè)，可以分析研究，可以做這些嘗試，但是，我們建議，別把兩條腿都放進去。商業(yè)模式創(chuàng)新，更多的是一個“可遇不可求”的事情。如果你可以幸運成功一次，有可能你可以成功多次。馬云、周鴻祎、馬化騰、雷軍、孫陶然等，都是商業(yè)模式創(chuàng)新的佼佼者，也是多次商業(yè)模式創(chuàng)新的成功者。
    　如您能商業(yè)模式創(chuàng)新成功，一則恭喜您，二則，我愿意死心踏地地跟著您。因為由此看來，您或您的團隊一定智慧過人，不可多得。