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品牌霸權和零售霸權的挽歌
來源:  2015-12-21 09:59 作者:

快速消費品實戰營銷專家 劉雷

  到底什么是互聯網思維呢?
     簡單理解就是要對傳統的工業思維進行顛覆,消費者已經反客為主,擁有了消費主權。消費者的消費需求升級對產品提出了更多的要求,換句話說,產品生產商僅僅靠一般的廣告引導很難打動新時代下的主流消費群體,尤其是年輕的消費群體。
     在消費者主權的大時代下,消費信息越來越對稱,價值鏈上的傳統利益集團越來越難鞏固自身的利益壁壘,傳統的品牌霸權和零售霸權逐漸喪失發號施令的能力。話語權從零售商轉移出來到了消費者手中。
     即使像酒廠這樣的傳統企業沒能夠想多大的變革,即使其產品暫時不文章來源華夏酒報會被互聯網所威脅,互聯網思維也值得酒廠對自己的產品定位和銷售服務有一定的反思。
     首先,我們要敢于大膽地重新定義行業定位,例如酒水文化主要是“賣歷史”的文化,很少有企業敢于做新的挑戰,由歷史的悠久大逆轉為青春的時尚,第一個做的著實需要勇氣。“我是江小白”定位時尚青春群體,是根據80后、90后年輕消費人群的口味需求,具有開創性、顛覆性的酒類產品。不說歷史,用創新創造新的歷史。他們在認真地讀懂年輕人的飲酒新習慣和心理需求,并竭力滿足他們的喜好,與他們真誠互動,這點最重要。
     其次,我們要發現和滿足消費者的潛在需求。無論什么好的營銷方式,產品策劃的推出,都抵不住競爭對手的跟隨。營銷方式、產品亮點似乎經不住時間的打磨,今天的創新后,很可能1年內就會呈現出數十上百甚至更多的類同者。我們最終還是要挖掘和滿足消費者的需求,這是永遠不變的市場規則。酒業不妨學習下賣堅果的三只松鼠,賣高品質堅果贈送開果器、果殼袋等。他發現了客戶需求并滿足客戶需求,所以他就跑在了前頭。
     再次,我們現在是產品為王的時代,好的產品是最好的營銷。產品為王時代,即使酒企產品的生產設計也不能太簡單,把大部分費用投入到概念、廣告、營銷上,沒有好產品,沒有好口碑,一切都沒用。


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編輯:趙鑫
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