在中國酒業版圖上，提起徽酒板塊，更多層面上是“徽酒營銷”的力量。隨著行業整合的速度加快，十年前以產區為特征的“亳州板塊”逐步上升到以品牌資本為紐帶的“古井板塊”。
換句話說，徽酒板塊要具有“市場基因”和“文化基因”雙重基因，方能在未來中國酒業競爭格局中立于不敗之地。以古井貢酒，口子窖為代表的徽酒領軍品牌有這個責任，有這個能力，更有這個必要，引領徽酒板塊，暢想未來。
徽酒板塊要想在未來中國酒業版圖上勇立潮頭，必須
文章來源華夏酒報構建一個不同于川酒產區差異化，魯酒文化差異化的競爭路徑。
第一，暢想一個“徽酒集團”。
和川酒、黔酒產區板塊化不同，以營銷為導向的徽酒整合是必然，無論是徽酒品牌競爭使然，還是資本整合產業趨勢使然。徽酒板塊在未來十年中，必然會由“群雄紛爭”走向“三強爭霸”。徽酒集團整合關鍵是“誰驅動整合以及整合的方向”。
一方面，要改變目前徽酒大而不強的局面，徽酒需要百億品牌，徽酒更需要“高端品牌”；另一方面，也能夠有效改變目前徽酒品牌“窩里斗”的市場格局，降低徽酒營銷成本，提升徽酒品牌整體競爭力。
假如古井貢酒整合高爐家，金種子整合文王貢酒、沙河王，迎駕貢酒整合臨水等，通過資本或者政府的力量實現徽酒集團的整合，形成三足鼎立的大徽酒品牌格局，那么徽酒在未來中國酒業版圖中將會具有更大的競爭力和影響力。
以政府牽頭，資本市場為主導來驅動徽酒產業整合，實現資源效率最大化配置，無疑對徽酒板塊化，對安徽工業化結構升級，具有戰略性意義。而在徽酒集團整合主導力量上，隨著口子窖、迎駕貢酒的上市，無疑徽酒老名酒古井貢，口子窖，徽酒新名酒迎駕貢酒具備整合的內外部條件，關鍵看如何設置徽酒集團的“架構與體系”。
第二，暢想一個“文化徽酒”。
無論是基于三國曹操的古井貢酒，還是老子故里的高爐家酒，徽酒品牌深厚的文化基因并不缺失。如何將悠久的酒文化與現代商業文化相結合，成為徽酒品牌需要關注的核心。
口子窖十年打造“真藏實窖，誠待天下”的商業信文化，因其不變的品質基因與品牌訴求，成為安徽政商務白酒領導品牌，成為名副其實的“文化徽酒”學習好榜樣。作為徽酒代表品牌，古井貢酒必須清晰傳達“品牌訴求和品牌核心價值觀”，方能引領“文化徽酒”向前進。古井貢倡導“淡雅濃香”，成為中國白酒消費趨勢倡導者；金種子成為“柔和口感”開創者，而文王貢酒推出的“小米功夫酒”更是開創了“徽酒時尚派”。
誰引領消費文化的創新，誰將引領未來十年徽酒市場格局。作為徽酒代表的古井貢酒、口子窖酒，有這個“義務”，有這個“能力”，更有這個“必要”，開創“文化徽酒”新格局，關鍵是找準“突破口”。
亳州板塊在經歷“大魚吃小魚”的市場整合之后，酒企數量快速減少，但古井貢酒的規模化效益快速上升。徽酒整合，需要從單一制勝到整合制勝，從“數量規模”向“效益規模”提升，從“要素效益”到“產業鏈效益”升級。
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編輯：趙鑫
