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ST新天今年主推“產地生態”牌
來源:  2015-12-21 07:59 作者:

  去年4月正式收購ST新天(600084)之后,中信國安(000839,股吧)集團將在今年加速推進對新天酒業的業務重組。昨日,中信國安集團公司召開媒體見面會,公司副董事長李建一表示,今年將全面發展葡萄酒業板塊,理順產品體系,大打“產地生態”牌。他還透露,不排除中信國安繼續收購與葡萄酒有關的資產的可能性。

  據李建一透露,中信國安集團收購新天集團后,將通過自身資金、管理、市場拓展等優勢整合ST新天的葡萄酒業務,根據集團安排,ST新天的更名工作正在審批中。

  盡管去年4月就已經控股了ST新天,但事實上,中信國安集團對ST新天的重組動作到今年1月才露臉。1月中旬,ST新天發布公告稱,公司計劃非公開發行不超過6億股,募集資金約20億元,用于葡萄酒營銷網絡體系建設、改善財務結構。其中,公司實際控制人中信國安集團現金認購不低于10億元。

  “引資進程預計在2—3個月內能夠完成。”李建一對記者說,目前有包括國內、國外在內的多家企業對定向增發表示了興趣,但最終引資尚需時間來溝通。此前,有媒體透露,溫州財團有意參與ST新天定向增發,李建一對此表示,中信國安集團不排除ST新天引進任何投資者,但會對投資者的戰略意圖有一個考量。

  產品品牌將收縮梳理

  ST新天是國內最大的葡萄酒生產商之一,擁有全國最大的15萬畝優質葡萄園,達到年產11萬噸的生產加工能力,居亞洲之首。但由于市場營銷的短板,ST新天近10年的大量資金投入并沒有獲得相應的回報,致使公司財務狀況惡化。中信國安集團入主給ST新天帶來了希望。但其產品、營銷體系如何建設問題,仍受業界關注。

  對此,李建一表示,目前中信國安就葡萄酒業務板塊已經擬定了自己的五年發展規劃,計劃在3年內將產品、銷售等各項系統全部建成。同時,隨著市場需要,公司還會推出一些新產品,包括香檳。

  中信國安負責葡萄酒銷售的負責人趙欣表示,公司今年的品牌戰略是對原先品牌先進行收縮、梳理,保留有生命力的,對沒有生命力的產品,則要壓縮。“我們剛剛召集了各大區域代理商召開會議,安排了營銷規劃。今年肯定會讓外界對中信國安在葡萄酒行業的動作眼前一亮。”他說。據介紹,目前除新天酒業外,原新天國際酒業銷售有限公司也在更名中,其中人員變動不大。

  今年主推“產地生態”牌

  趙欣強調,中信國安此次收購,帶來了資本、理念、營銷、品牌優勢和新天的產地資源優勢及產品品質優勢強勢組合。原來新天的葡萄酒品牌有200多個,沒有主流的產品。今后公司要全力打造核心產品,2009年的主推產品是西域沙地和尼雅,西域沙地主攻高端市場,尼雅則覆蓋整個中端市場,其中推廣的核心概念是“生態型葡萄酒”。中信國安將在近期舉辦戰略發布會,發布企業戰略、理念和生態型葡萄酒系列產品。

  李建一表示,當初中信國安集團收購新天國際,主要是看中了其原料產地具有不可復制的、獨特的優勢。中信國安將著力打造天山北麓生態產區,營建形成天山天池北坡葡園、天山天池葡園、天山北麓昌吉葡園三個小產地生態葡園。同時堅持通過對產地先天生態環境的保護和合理、科學、可持續利用,實現生態系統的良性循環。

  又訊ST新天今日公布年報,稱在實際控制人變更為中信集團后,公司在中信國安集團的大力支持和幫助下,積極推進公司戰略調整,取得了一定進展。截至2008年12月底,實現營業收入4.78億元,同比減少27.88%,其中葡萄酒銷售收入2.81億元,同比增長23.74%;凈利潤為-3.07億元。

  2008年,ST新天加強葡萄基地建設和管理,不斷提升原料品質,為公司拓展中高端產品市場打下堅實的基礎。但是由于財務結構的調整還未取得實質性突破,葡萄酒銷售市場投入嚴重不足,加之2008年前三季度國家從緊的貨幣政策,財務費用負擔更加沉重,公司整體經營仍為虧損。2009年ST新天將以市場為導向,全力推進營銷網絡建設工作。同時重點加快推進定向增發工作,以徹底改善公司財務結構,提升盈利能力。

編輯:樂怡
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