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　　過去一年時間，珠三角審時度勢，化危機為動力、化危機為契機，在著力保持經濟平穩較快發展的同時，加速推進產業結構調整和經濟發展方式轉變。這樣做的結果是，當地以“三來一補”為主的“鳥巢經濟”出現了深刻變化，區域產業升級也提前了五年。

　　珠三角的經驗表明，面對金融危機，采取被動的守勢并非上策。

　　去年以來，國際金融危機影響波及我國，不少地區出現了中小企業停產、倒閉現象，農村土地租金收入銳減，經濟增長壓力、就業壓力也持續增大。面對這些困難，一些人猶疑了：落后產能究竟還要不要淘汰？經濟結構調整是否恰當其時？

　　廣東認為，改革開放以來，珠三角通過大量引進“三來一補”企業和外資企業實現了經濟騰飛。但由于“三來一補”以資源消耗和勞動密集為特征，隨著經濟發展、商務成本攀升，這種舊有發展模式優勢必將喪失。當地產業結構、經濟發展方式已經到了不能不變也不得不變的時候。

　　因此，在國際金融危機沖擊的大背景下，廣東采取了“攻守兼備”的策略，在保證經濟平穩增長、社會穩定繁榮的同時，以戰略思維應對危機、謀劃新一輪發展。廣東提出把“三促一保”，即促進提高自主創新能力、促進傳統產業轉型升級、促進建設現代產業體系、保持經濟平穩較快增長，作為經濟工作的首要任務。

　　從結果來看，這一策略的效果是喜人的。珠三角出現產品結構、產業結構向高端演進，出口模式從主要靠“海外接單、香港出口”向“內地接單、直接出口”轉變的現象。與此同時，由于產業鏈的升級，一些外來資金“落地生根”的意愿也有所增強。

　　面對國際金融危機，珠三角經歷了一次“浴火重生”的洗禮。我們說，能不“浴火”當然不一定非要“浴火”，但國際金融危機的“大火”確實已經燒了過來，這種形勢下，“被動應對”的做法是全力保增長，暫緩產業結構調整。

　　但來自珠三角的經驗表明，保增長和促轉型并不是對立的。只要政府措施得力，保增長和促轉型完全能夠實現有機結合。為了保增長而把本已淘汰的落后產能再重新扶持上馬的做法無疑是“飲鴆止渴”。

　　幾十年來，我國經濟盡管取得了令人矚目的成就，但增長方式粗放、資源環境代價過大，“中國制造”也一直徘徊在全球價值鏈的低端。因此，當國際金融危機襲來，我們有些企業顯得不堪一擊。這更表明了轉型的必要性和緊迫性。面對國際金融危機沖擊，我們需要的不是“抱殘守缺、坐等潮退”，而是“積極迎戰”，利用國際金融危機提供的契機，加快產業升級轉型步伐，提前為新一輪經濟發展謀篇布局。

　　“臨兵斗者皆陣列在前”。中國正處于重要戰略機遇期，各級黨組織、各級政府應該善于擺脫對以往經濟發展的“模式依賴”、“路徑依賴”，既堅定方向，保護和發展先進生產力，淘汰落后產能，整合生產要素，拓展發展空間，又想方設法將“陣痛”的影響降到最低，實現保增長和調結構、增效益相統一，增強國民經濟整體素質和發展后勁。

編輯：卓越