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　　盡管金融危機的負面影響仍在延續，原材料和人力資源成本上升也給企業帶來很大的經營壓力，但是2008年，燕京啤酒集團公司（下稱燕京啤酒）仍然保持了較快的增長勢頭。近日，燕京啤酒公布的截至2008年12月31日的年度業績顯示，2008年，燕京啤酒實現銷售收入86.81億元，同比增長11.65％；凈利潤總額4.61億元，同比增長12.6%。

　　加快資源整合步伐

　　據燕京啤酒公布的年報稱，2008年，燕京啤酒不僅戰勝了自然災害與市場競爭的雙重困難，全面化解了原材料、人力資源成本上升的經營壓力，而且實現了產銷量、銷售收入、經濟效益的同步增長。
　　相關數據顯示，燕京啤酒在2008年全年完成啤酒產銷量422萬千升，比去年同期增加20萬千升，同比增長5.0％；實現銷售收入86.81億元，同比增長11.65％；凈利潤總額4.61億元，同比增長12.6%。呈現出銷售收入的增長超過銷量的增長，利潤增長超過銷售收入增長的良好發展態勢。

　　據燕京啤酒的相關負責人介紹，盡管2008年的資本市場環境極其低迷，但燕京啤酒仍然于2008年11月順利完成再融資工作，年新增啤酒產能100萬噸，新增麥芽生產能力10萬噸，“為實現500萬噸啤酒產銷量的戰略目標奠定了堅實基礎”。

　　不僅如此，2008年，燕京啤酒進一步進行資源整合，重點是山東市場、湖南市場、廣東市場的整合。據介紹，在山東市場，通過導入燕京品牌，淘汰沒有競爭力的地方品牌，經營形勢明顯好轉；在湖南市場，燕京啤酒（衡陽）有限公司托管湖南燕京啤酒有限公司，進行市場調整和品牌結構調整，產銷量在湖南省成為最大的企業；廣東市場通過管理整合，市場不斷擴大，銷量大幅上升，產銷量同比2007年增長141%，利潤同比2007年增長133%，一舉實現扭虧為盈。

　　借奧運營銷邁向高端　　

　　事實上，在業內人士看來，對于燕京啤酒來說，2008年最重要的收獲不是經營業績的穩步增長，而是借助奧運營銷，大大增強了燕京啤酒的品牌知名度和美譽度。據悉，在北京奧運會期間，燕京啤酒不但組建了近400人的服務團隊，服務于奧運競賽場館和非競賽場館，而且還承擔了向奧運會供應燕京啤酒的任務。

　　與此同時，自2005年8月10日成為奧運會贊助商之后，燕京啤酒開展了一系列奧運營銷活動。通過出資1300多萬元為首都治安志愿者訂做71萬件T恤衫、奧運圣火進燕京、在央視、網絡渠道大力進行燕京品牌宣傳、重獎奧運水上項目冠軍、開展“飲燕京啤酒，看奧運盛典”等系列奧運營銷活動，極大地提升了品牌價值。

　　據北京名牌資產評估事務所的評估報告顯示，2008年，燕京啤酒的品牌總價值為223.85億元，其中“燕京”品牌價值達到153.86億元，“漓泉”品牌價值32.09億元，“惠泉”品牌價值25.20億元，“雪鹿”品牌價值12.70億元。

　　品牌價值的提升也為燕京啤酒逐步走向高端鋪好了道路。據介紹，在2008年，燕京啤酒實施了產品結構調整，擴大了中高檔酒的比例。目前，燕京啤酒集團公司中高檔啤酒的比例已上升到30%以上，四大品牌（燕京、惠泉、漓泉、雪鹿）集中度達到86%，“燕京”品牌比例也已提高到54%以上。