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太白酒業(yè)公司此次被全資收購(gòu)一事，在寶雞乃至眉縣引起了不小的轟動(dòng)。“太白”作為我省著名的白酒品牌，上世紀(jì)末及新世紀(jì)初的前十年間，與“西鳳”兩翼齊飛，然而自2012年起，企業(yè)連年虧損，舉步維艱，最終被其他公司全資收購(gòu)。

事件：發(fā)展60年的太白酒業(yè)被全資收購(gòu)了

7月12日上午，記者走進(jìn)了太白酒業(yè)公司，公司大門(mén)上方懸掛著一條橫幅，印著“歡迎太白酒業(yè)員工回廠”幾個(gè)醒目的大字，公司行政大樓前“一滴太白酒、十里草木香”的浮雕大字依舊鮮明奪目。

從2015年10月份起，前海公司負(fù)責(zé)人與華澤集團(tuán)（2009年7月，經(jīng)太白酒業(yè)公司首屆股東會(huì)第五次會(huì)議研究，同意與華澤集團(tuán)湖南金六福酒業(yè)有限責(zé)任公司合作，引進(jìn)資金9498萬(wàn)元、持有太白酒業(yè)公司股份2541萬(wàn)股，占比51%；原太白酒業(yè)公司股東以凈資產(chǎn)9126.1萬(wàn)元持有股份2441萬(wàn)股，占比49%）、太白酒業(yè)原有股東經(jīng)過(guò)了多次磋商，擬收購(gòu)太白酒業(yè)公司股份。經(jīng)太白酒業(yè)公司股東會(huì)審議，同意收購(gòu)。今年7月11日，雙方正式簽署收購(gòu)協(xié)議，前海公司出資近5億元，對(duì)太白酒業(yè)公司全資進(jìn)行收購(gòu)。

收購(gòu)方案約定：對(duì)企業(yè)職工持有的49%的股權(quán)本著自愿原則，可以轉(zhuǎn)讓，也可以繼續(xù)持股；收購(gòu)后，保證陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司的企業(yè)名稱不變，太白酒的生產(chǎn)地不變，納稅地不變，商標(biāo)不轉(zhuǎn)移。商標(biāo)到期后，續(xù)住在陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司；凡原在崗位職工，本人愿意，均優(yōu)先聘用，并簽訂勞動(dòng)合同，依法繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)；收購(gòu)后，對(duì)公司采取產(chǎn)銷分離、合并報(bào)表、統(tǒng)一核算的辦法進(jìn)行管理，利潤(rùn)以合并報(bào)表方式在太白酒業(yè)公司核算；收購(gòu)后，企業(yè)原有債務(wù)關(guān)系不變，由收購(gòu)變更后的公司承擔(dān)，企業(yè)原來(lái)對(duì)其他企業(yè)的貸款擔(dān)保合同到期后自行解除，原企業(yè)同經(jīng)銷商簽訂的合同承諾不變；根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)狀況，對(duì)職工持有的2441萬(wàn)股，按每股2.5元人民幣進(jìn)行收購(gòu)。

7月12日下午，太白酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理胡耿棟代表太白酒業(yè)公司接受了記者的獨(dú)家專訪，他說(shuō)，陜西省太白酒廠成立于1956年，為縣屬國(guó)有企業(yè)，為了轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，自2004年3月開(kāi)始，在眉縣縣委、縣政府主導(dǎo)下啟動(dòng)了太白酒廠的改制工作，2006年3月7日，眉縣體改辦下發(fā)了《關(guān)于設(shè)立陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司的批復(fù)》，陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司正式組建。改制過(guò)程中，對(duì)資產(chǎn)、商標(biāo)權(quán)、職工安置及安置費(fèi)、股權(quán)結(jié)構(gòu)等幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了處理。

探因：2007年收入3.73億元 2012年后連年虧損舉步維艱 

胡耿棟說(shuō)，在原太白酒廠廠長(zhǎng)、太白酒業(yè)公司董事長(zhǎng)張吉煥的帶領(lǐng)下，太白酒廠1999年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4087.7萬(wàn)元，銷售收入6502.58萬(wàn)元，利潤(rùn)40.48萬(wàn)元，一舉走出10年連續(xù)虧損的困境，之后一年一個(gè)臺(tái)階，逐步走上快速發(fā)展的道路，至2007年達(dá)到了發(fā)展的頂峰，銷售收入達(dá)到了3.73億元。談到這一系列逐年攀升的數(shù)據(jù)時(shí)，胡耿棟如數(shù)家珍、脫口而出，臉上洋溢著自豪和榮耀。

與此同時(shí)，面對(duì)白酒競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、白酒市場(chǎng)資源向一線品牌集中的形勢(shì)，為了增強(qiáng)太白酒抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，做強(qiáng)做大太白酒品牌，2009年7月，公司與（華澤集團(tuán)）湖南金六福酒業(yè)有限責(zé)任公司合作。從合作近6年的運(yùn)行情況看，太白酒業(yè)在引進(jìn)資金的同時(shí)，也引進(jìn)了一些先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)，有效促進(jìn)了太白酒的發(fā)展。但同時(shí)也出現(xiàn)了相互之間文化差異大、磨合時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題，尤其是2012年，國(guó)家大環(huán)境和政策發(fā)生變化后，太白酒銷售出現(xiàn)大幅度下滑，企業(yè)連續(xù)虧損，運(yùn)行舉步維艱。

胡耿棟多年主管太白酒的銷售，對(duì)于銷售連年下滑的局面深有感觸，對(duì)于近幾年的銷售數(shù)據(jù)，他不便透漏。據(jù)他分析，在國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)，“官盤(pán)”、“軍盤(pán)”、“民盤(pán)”（白酒行業(yè)術(shù)語(yǔ)，即官方市場(chǎng)、軍隊(duì)市場(chǎng)、民間市場(chǎng)）接連受挫，加上白酒市場(chǎng)近乎白熱化的競(jìng)爭(zhēng)以及消費(fèi)者飲酒的健康意識(shí)的提升等因素，是造成這一局面的主要原因，面對(duì)困境，太白酒業(yè)只得另尋出路。

規(guī)劃：布局全國(guó) 力爭(zhēng)5年內(nèi)成眉縣億元納稅戶

眉縣工信局副局長(zhǎng)趙宏強(qiáng)表示，此次太白酒業(yè)公司被深圳前海公司全資收購(gòu)，是企業(yè)發(fā)展遇到困境時(shí)，企業(yè)自身尋求生存和發(fā)展的選擇，也希望太白酒業(yè)公司能以此為契機(jī)，走出困局，重塑“太白”輝煌。

因近期事務(wù)繁忙，前海公司負(fù)責(zé)人婉拒了記者采訪，但通過(guò)胡耿棟表達(dá)了全資收購(gòu)太白酒業(yè)公司后的承諾，計(jì)劃3年內(nèi)將太白酒年銷售做到3億元，5年內(nèi)達(dá)到5億元，10年內(nèi)達(dá)到10億元，力爭(zhēng)5年內(nèi)成為眉縣億元納稅大戶。初步計(jì)劃在全國(guó)設(shè)立8個(gè)分公司，立足陜西，布局全國(guó)。 

各方聲音

原廠長(zhǎng)張吉煥：對(duì)重塑“太白”輝煌有信心

7月12日下午5時(shí)許，原太白酒廠廠長(zhǎng)、太白酒業(yè)公司董事長(zhǎng)張吉煥接受記者采訪時(shí)表示，他擔(dān)任原太白酒廠廠長(zhǎng)以及改制后的太白酒業(yè)公司董事長(zhǎng)期間，也是太白酒最為輝煌的時(shí)期，當(dāng)時(shí)，陜西兩大著名的白酒品牌“太白”和“西鳳”兩翼齊飛。

張吉煥說(shuō)，對(duì)于此次太白酒業(yè)公司被深圳前海公司全資收購(gòu)，他表示贊同，主要是目前企業(yè)遇到困境，連年虧損，急需注入資金和引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，深圳前海公司資金實(shí)力雄厚，管理理念成熟，布局全國(guó)的戰(zhàn)略更加先進(jìn)，因此他充滿信心，相信前海公司能夠使太白酒業(yè)公司走出困境，重塑“太白酒”的輝煌。

員工：父子兩代都是“太白人” 感情上不是滋味

由于收購(gòu)協(xié)議剛剛簽署，交接工作正在進(jìn)行之中，太白酒業(yè)公司里大部分人神色凝重。

李春林是公司一位中層領(lǐng)導(dǎo)，他和父親兩代人均在太白酒業(yè)公司上班，因此，他對(duì)太白酒業(yè)公司感情很深。太白酒從起步、發(fā)展、改制、輝煌、合作到近幾年的連年滑坡，這60多年興衰變革，他家父子都參與其中，所以，此次太白酒業(yè)公司被前海公司全資收購(gòu)，從感情上而言，他心里也不是滋味；然而，從理性的角度出發(fā)，雖然太白酒業(yè)公司被全資收購(gòu)，但企業(yè)名稱不變，商標(biāo)不轉(zhuǎn)移，公司目前連年虧損，舉步維艱，如果不注入新的資本，引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)理念，真擔(dān)心“太白酒”這個(gè)前輩們辛苦創(chuàng)立的老品牌會(huì)繼續(xù)衰落，甚至消亡。

市民：“自己養(yǎng)大的娃” 跟嫁女子一樣難受

“自己養(yǎng)大的娃，咋就賣給別人了。”眉縣橫渠鎮(zhèn)的劉先生說(shuō)，他今年已是知天命的年齡了，30多年前，他到老丈人家提親時(shí)，就是提著兩瓶太白酒去的。太白酒是眉縣的一個(gè)招牌，也是眉縣人的臉面，2000年左右時(shí)，他到外地辦事，給別人介紹家鄉(xiāng)時(shí)，會(huì)非常自豪地介紹，“你們喝的太白酒，就是我們眉縣的。”近幾年，太白酒發(fā)展不好，但他招待朋友，一直喝的都是太白酒，喝了30多年了，習(xí)慣了那個(gè)味兒，也割舍不下那份情。其實(shí)他經(jīng)濟(jì)收入不高，最愛(ài)喝的還是以前的“普太”，后來(lái)不知何故不生產(chǎn)了，他還有些懷念。最近聽(tīng)說(shuō)太白酒廠被深圳一家企業(yè)收購(gòu)，他心里特別難受，他不懂經(jīng)濟(jì)，也不知道企業(yè)遇到了啥困難，“就跟嫁女子一樣難受。”

寶雞市金臺(tái)區(qū)市民胡先生說(shuō)，近幾年市場(chǎng)上可供選擇的白酒品牌非常繁多，他平時(shí)應(yīng)酬較多，但聚餐宴請(qǐng)時(shí)，大家很少會(huì)喝太白酒了，感覺(jué)太白酒的宣傳跟不上，如果別人不提，他會(huì)慢慢將這個(gè)牌子淡忘了，“如果牌子都被人忘了，那就只能活在人們的記憶里了。被收購(gòu)是遲早的事兒，或許也是好事兒，作為寶雞的名牌，他也希望看到太白酒重新獲得大家的認(rèn)可，發(fā)展越來(lái)越好。” 

前景展望：太白“嫁”粵企能否“千里草木香”

作為陜西知名白酒品牌，太白酒這次被深圳公司全資收購(gòu)背后是什么原因？白酒業(yè)作為大消費(fèi)行業(yè)里面的龍頭產(chǎn)業(yè)，具備較好的增長(zhǎng)空間，也成為資本運(yùn)作的重點(diǎn)行業(yè)。未來(lái)來(lái)看，被收購(gòu)后的太白酒發(fā)展前景如何？

經(jīng)營(yíng)壓力逼迫太白轉(zhuǎn)手 白酒行業(yè)并購(gòu)成出路

太白酒前些年被華澤集團(tuán)收購(gòu)，但那次資本騰挪并沒(méi)有將太白酒帶向輝煌。太白最近幾年面臨著經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銀行貸款等方面的壓力。陜西白酒行業(yè)業(yè)內(nèi)人士李先生表示，2009年華澤集團(tuán)以增資擴(kuò)股的方式牽手太白與后，一直沒(méi)有全資控股，股東派系不和，且職業(yè)經(jīng)理人的考核機(jī)制不合理，影響了企業(yè)的發(fā)展，華澤集團(tuán)才終于下定決心轉(zhuǎn)讓太白。

資本很樂(lè)意關(guān)注白酒行業(yè)。品牌策劃專家鄒文武認(rèn)為，白酒已經(jīng)進(jìn)入了新品不增量、市場(chǎng)拓展不增量、客戶開(kāi)發(fā)不增量的銷售總量不增加的拉鋸戰(zhàn)里，企業(yè)只能依靠結(jié)構(gòu)性增量——并購(gòu)重組銷售，把別人銷售吃掉維持高增長(zhǎng)，這對(duì)于一線上市集團(tuán)軍來(lái)說(shuō)非常重要。未來(lái)中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，核心還是在資本運(yùn)作的整合并購(gòu)能力上。

鄒文武表示，在這種并購(gòu)潮流下，未來(lái)二三線品牌，年銷售額在3-5億的企業(yè)將成為并購(gòu)的熱點(diǎn)，將自己融入到大集團(tuán)中，以保全身家，獲得更好的發(fā)展才是出路。至于陜西具有價(jià)值的白酒品牌，西鳳正在上市運(yùn)作中，白水杜康已經(jīng)被資本瞄準(zhǔn)，太白的股權(quán)收購(gòu)塵埃落定，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，品牌還具有很好的市場(chǎng)價(jià)值，因此被資本看好。

白酒業(yè)走出低谷 資本運(yùn)作加快

資本市場(chǎng)上，近期白酒板塊連續(xù)強(qiáng)勢(shì)，漲勢(shì)明顯。

白酒板塊的估值修復(fù)和良好基本面給出市場(chǎng)較高的安全邊際，在震蕩市場(chǎng)中吸引了避險(xiǎn)資金。白酒企業(yè)以及有關(guān)資金紛紛加快了收購(gòu)重組等資本運(yùn)作。

6月6日，上市公司金徽酒對(duì)外發(fā)布公告稱，公司正在籌劃重大事項(xiàng)，可能構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。值得一提的是，據(jù)白水杜康官網(wǎng)報(bào)道，今年4月，陜西白水杜康集團(tuán)董事長(zhǎng)張洪君等人到金徽酒實(shí)地參觀，以了解生產(chǎn)工序。金徽酒和白水杜康或許“聯(lián)姻”，成為白酒業(yè)內(nèi)相傳的消息。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，首先，目前酒業(yè)處于調(diào)整期，此時(shí)收購(gòu)時(shí)機(jī)較為合適。其次，太白酒、白水杜康酒在陜西具有極高的品牌價(jià)值，并且擁有消費(fèi)基礎(chǔ)，能夠借助收購(gòu)的方式，外地資本借勢(shì)本土優(yōu)秀品牌的渠道切入西北市場(chǎng)，所以收購(gòu)具有一定的可行性。

國(guó)金證券分析師酒業(yè)消費(fèi)類肖喆表示，高端白酒核心競(jìng)爭(zhēng)力是品牌力，而品牌力是長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品積淀和品牌宣傳形成的，白酒行業(yè)目前是穩(wěn)定的投資選擇。

陜西老字號(hào)品牌要發(fā)展 需打破資金瓶頸

太白酒作為歷史悠久的陜西知名品牌，如今為生存，卻不得不以全部股權(quán)，“賣身”于他人。聽(tīng)聞這個(gè)消息，不少老陜發(fā)出一聲嘆息，“陜西的品牌又少了一個(gè)！”

不過(guò)，這未必不是好事。“要想保住陜西品牌的家底，一定要有開(kāi)放的心態(tài)。”在西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授盧山冰看來(lái)，太白酒被深圳公司收購(gòu)，這是太白酒在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，正常的股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，也是戰(zhàn)略層面的理性選擇。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的過(guò)程中，陜西企業(yè)需要打破資金短缺的發(fā)展 瓶頸 ，以開(kāi)放、包容的心態(tài)和行動(dòng)，吸引到全國(guó)各地，甚至全球的資金來(lái)陜西投資。與其困難企業(yè)“等死”，還不如歡迎外來(lái)資本、技術(shù)、管理的進(jìn)入，這樣對(duì)于保護(hù)、激活、發(fā)展陜西本土的“老字號(hào)”知名品牌，也是一種不錯(cuò)的選擇。

盧山冰表示，新的資金進(jìn)入，如果運(yùn)作得當(dāng)，會(huì)提升品牌價(jià)值。太白酒即使被深圳資本收購(gòu)，但生產(chǎn)、管理、稅收等還在陜西，可以說(shuō)還是陜西的品牌。從更廣闊的視野來(lái)看，企業(yè)的發(fā)展早已超越了一城一地的地域界限。