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擁有金六福等諸多酒類(lèi)品牌的華澤集團(tuán)日前曝出消息，旗下控股的陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：太白酒業(yè)），被深圳前海班客資產(chǎn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)前海班客）以近5億元的價(jià)格全資收購(gòu)。據(jù)了解，自2009年華澤集團(tuán)收購(gòu)太白酒業(yè)51%股份以來(lái)，一直未實(shí)現(xiàn)全資控股，由此引發(fā)的派系斗爭(zhēng)激烈，企業(yè)業(yè)績(jī)也因此深受影響，連年虧損，為此華澤集團(tuán)決定出售太白酒業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華澤集團(tuán)旗下酒業(yè)品牌戰(zhàn)線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整合，未來(lái)不排除其將繼續(xù)剝離不良資產(chǎn)。

華澤集團(tuán)轉(zhuǎn)手太白酒業(yè)

據(jù)陜西當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，7月11日，深圳前海班客資產(chǎn)管理有限公司與太白酒業(yè)正式簽署收購(gòu)協(xié)議，前?？瓦\(yùn)出資近5億元人民幣，全資收購(gòu)華澤集團(tuán)旗下的太白酒業(yè)。相比2009年的華澤集團(tuán)以9498.60萬(wàn)元收購(gòu)太白酒業(yè)51%股權(quán)，此次前海客運(yùn)收購(gòu)100%股權(quán)高達(dá)近5億元。可以說(shuō)，華澤集團(tuán)此次將太白酒業(yè)賣(mài)了一個(gè)好價(jià)錢(qián)。

北京正一堂戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)楊光認(rèn)為，太白酒業(yè)作為老牌酒企，具有一定的品牌形象和消費(fèi)基礎(chǔ)。新的資本進(jìn)入后，或促使太白酒業(yè)在經(jīng)營(yíng)上有新的突破，此次收購(gòu)達(dá)到了雙贏。然而也有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，華澤集團(tuán)是國(guó)內(nèi)酒業(yè)的龍頭企業(yè)，操盤(pán)太白酒業(yè)多年業(yè)績(jī)并無(wú)起色，前海班客做為一家業(yè)外資本入主太白酒業(yè)，很難在經(jīng)營(yíng)層面有太大改善。

白酒行業(yè)分析師蔡學(xué)飛進(jìn)一步指出，資本的頻繁轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?duì)于企業(yè)和品牌傷害較大，因此對(duì)此次收購(gòu)并不看好。資料顯示，深圳前海班客資產(chǎn)管理有限公司成立于2014年8月，注冊(cè)資本1000萬(wàn)，法人代表杜森，經(jīng)營(yíng)范圍為受托資產(chǎn)管理；股權(quán)投資；投資管理；投資咨詢(xún)；企業(yè)管理咨詢(xún)；企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃；財(cái)務(wù)信息咨詢(xún)。

旗下品牌戰(zhàn)線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)

目前華澤集團(tuán)旗下共擁有13個(gè)白酒品牌，2個(gè)紅酒品牌和1個(gè)保健酒品牌，其中，大部分都是經(jīng)由收購(gòu)而來(lái)。自2001年開(kāi)始，華澤集團(tuán)便開(kāi)始陸續(xù)收購(gòu)或控股了地方酒企，其中包括云南香格里拉酒業(yè)、湖南湘窖酒業(yè)、安徽臨水酒業(yè)、山東今緣春酒業(yè)等，并借此完成了在東北、華東、華中等市場(chǎng)的布局，這也被業(yè)內(nèi)解讀為上市做準(zhǔn)備，然而在2011年底，華澤集團(tuán)旗下的華致酒行謀求上市，但是折戟IPO，遺憾收?qǐng)觥Ｓ捎谄煜戮破蟮膽?zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng)，且過(guò)于分散，華澤集團(tuán)很難實(shí)現(xiàn)品牌聚焦。此次被收購(gòu)的太白酒業(yè)在2007年銷(xiāo)售收入曾達(dá)到過(guò)3.73億元。

華澤集團(tuán)接手后，業(yè)績(jī)并未攀上高峰。據(jù)華致酒行連鎖管理股份有限公司首發(fā)招股說(shuō)明書(shū)披露，2009年、2010年和2011年1-6月太白酒業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入分別為1.51億元、1.53億和7962萬(wàn)元。溫和酒業(yè)總經(jīng)理肖竹青指出，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，公司決議需三分之二股東通過(guò)方可生效，而華致集團(tuán)持股比例是51%，其派去的職業(yè)經(jīng)理人無(wú)法掌權(quán)，且派系斗爭(zhēng)激烈造成決策通過(guò)率低，消耗了大量資金，但業(yè)績(jī)并沒(méi)有起色。這也是華致集團(tuán)賣(mài)掉太白酒業(yè)的原因之一。

不排除繼續(xù)剝離資產(chǎn)

自酒業(yè)進(jìn)行調(diào)整期以來(lái)，大量中小型酒企和經(jīng)銷(xiāo)商被迫離場(chǎng)，間接促進(jìn)了行業(yè)集中度的提高。在此情況下，華澤集團(tuán)甩掉不賺錢(qián)的太白酒業(yè)也屬正常。據(jù)了解，華澤集團(tuán)早已萌生此意。華澤集團(tuán)董事長(zhǎng)吳向東在2014年曾對(duì)媒體表示，在旗下的區(qū)域品牌進(jìn)行內(nèi)部整合，“不是所有酒廠都整合成功了，有些酒廠也很困難，未來(lái)搞不好的也要賣(mài)掉”。

白酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家晉育鋒表示，基于產(chǎn)業(yè)整合而來(lái)的資產(chǎn)，就是有買(mǎi)有賣(mài)，不能一味持有。華澤集團(tuán)早應(yīng)將現(xiàn)有資產(chǎn)分為三類(lèi)，第一，盈利企業(yè)，如湘窖；第二是如珍酒，基于醬香型的布局值得戰(zhàn)略持有；第三是虧損的企業(yè)，如太白、李渡，通過(guò)分級(jí)管理，進(jìn)行增持、拋售等處置。不排除華澤集團(tuán)再收購(gòu)其它企業(yè)，或是進(jìn)行不良資產(chǎn)剝離。肖竹青也指出，企業(yè)是逐利的，無(wú)法繼續(xù)創(chuàng)造新價(jià)值、不賺錢(qián)的的資產(chǎn)，有可能被華澤集團(tuán)繼續(xù)剝離。

編輯：王吉本

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