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日前，宣城市一號基金1億元股權投資資金到位宣酒集團，而作為同步增資擴股投資，宣酒集團本輪增資擴股宣州區基金亦投資1億元，職工內部入股0.9億元，也意味著本輪宣酒的股權投資額達到了2.9億元。

另據媒體披露，通過股權投資將有利于推動宣酒上市做強做大，而一號基金實行階段性參股，最遲5年內退出，通過滾動周轉扶持更多的企業。

一號基金股權投資

據酒業時報查詢工資資料發現，早在6月，宣酒市政府與宣州區政府設立的重點產業發展基金“1號基金”，首先確定投向宣酒集團，助推企業上市做強做大。

一號基金是市政府設立并按照市場化方式運作的政策性基金，用于支持市本級結構調整和產業升級大項目、大企業。為加速推動產業結構優化升級，轉變財政資金扶持產業發展“以獎代補、事后獎補”的傳統模式，充分發揮財政資金的引導和撬動作用，市政府設立重點產業投資基金（簡稱一號基金），市政府投融資管理委員會負責決策和監督，市經信委負責基金投資項目的引進與遴選，市工業投資有限公司負責具體運作。一號基金首期規模2億元，視財力和運行情況逐年增加，至“十三五”末達到8億-10億元，現已籌集資金4億元。

宣酒集團是市區兩級財政分成企業，做大做強對培育龍頭骨干、發展壯大市本級、促進市區一體發展十分重要。一號基金設立以來積極運作，在前期盡職調查基礎上，經市政府投融資管理委員會研究決策，一號基金對宣酒集團股權投資1億元，這也是一號基金首筆對外投資。

宣酒集團本輪增資擴股宣州區基金亦投資1億元，職工內部入股0.9億元。所募資金用于宣酒工業文化園項目二期掃尾和三期工程建設，預計項目建成后宣酒集團綜合實力邁上一個新臺階，三年內主營業務收入和上繳稅收率均復合增長率將達到15%。一號基金實行階段性參股，最遲5年內退出，通過滾動周轉扶持更多的企業。

宣酒集團董事長李健已找準發力點：“宣酒將進一步拓展產能規模，新建5個釀造車間，使窖池總數達到7600條；將進一步開拓全國市場，努力確保年銷售額、利稅增幅達20%；用3年時間建成全國白酒行業第一家5a級旅游景區。

宣酒調結構、轉方式、促升級

調結構，調整的是發展戰略，優化產品結構，即聚焦于一款主打產品，正對應了“三專”——專注、專心、專業；轉方式，轉變的是管理方式，目的要達到“精、準、細、嚴”四字訣的要求；促升級，要促進產品品質提升，追求的是“三化”——精細化、標準化、極致化。

調結構、轉方式、促升級這一條主線，在宣酒發展路徑上愈加凸顯。

品質提升，仍然是集團調轉促的出發點和落腳點。4月16日舉行的首屆中國白酒大師論壇，“中國宣”憑借“三香合一”的獨創工藝，榮獲“優秀創新產品獎”。

據集團總釀酒師、國家白酒工藝大師高傳強介紹，今年上半年，品質工程成為當之無愧的“一把手工程”。“集團高管團隊多次赴國內名酒廠學習交流，深入研討后，再次明確了宣酒主攻方向——釀造最具性價比的優質白酒，做國內中檔白酒的領導者。”

品質提升，依靠的是技術升級和科學管理。宣酒首創的“三香合一”新工藝，每一道工序都分解為一個個標準化的技術模塊，各環節對標實施。

僅釀造生產管理環節，就設置了從釀造師到窖泥培養師12項工種，每個工種又制定了每日百分制的考核標準，日考核、月復核、年審核。高傳強深有體會：“技術標準化，流程才能規范化，品質才會達到極致化。”

技術升級是品質的基礎，科學管理是品質的保障。今年初，集團運行了新的績效評估體系，這是一套充分體現德魯克管理思想精髓的新機制。每一個工種年終評出各自的“工匠之星”，三年中若能兩次問鼎“工匠之星”，則被授予宣酒的“工匠王”，將享受企業的特別津貼。

用集團人事經理姚中春的話說，“績效評估的核心要義是為員工搭梯子，選員工所愛、用員工所長，讓人人爭當第一，實現職業理想。”

戰略聚焦、管理升級、品質提升，調轉促的實際效果，最終還是體現在市場上。今年上半年，宣酒表現依然搶眼，穩居合肥市場前三強，在淮北、宿州皖北市場拔得頭籌，并進軍豫東、蘇北、蘇南市場，一路攻堅拔寨。