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已經淡出酒圈5年的金志國，上任伊始就到訪汾酒預示著什么？

闊別酒業5年之后，金志國的“第一把火”是要與汾酒牽手？

6月6日，金志國出任傳統零售巨頭新華都董事長，同時兼公司總經理和法定代表人。上任之后，金志國一直保持慣例的低調。

2012年從青島啤酒離職之后，金志國很少出現在公眾場合，在酒業更是極少露面。直到6月30日，他在第一時間率團到汾酒考察。

據知情人士透露，雙方在友好的氛圍內進行了交流，初步表達了合作的意向。對于具體的合作內容，該人士以保密為由未能透露。

據了解，新華都是全國連鎖百強企業，集大賣場、百貨、超市、購物中心、體育用品店及電子商務等多種業態，在上海、福建、杭州等多地都有線下門店，同時布局有社區服務平臺全新業態“鄰聚”生活超市以及2016年曾斥資7.6億元收購的三家酒類電商平臺。

今年3月，新華都對云南白藥控股有限公司（下稱“白藥控股”）增資253.7億元，取得了白藥控股50%的股權。白藥控股的核心資產是市值接近千億的云南白藥，其以41.52%持股為后者的第一大股東。新華都此番增資白藥控股后，加上此前其持有云南白藥3.39%的股權，新華都已經是云南白藥的第一大股東。

2016年，新華都實現營業收入67.10億元，同比增長3.41%；凈利潤為5438.36萬元，成功實現扭虧為盈。對于渠道優勢明顯和擴大盈利規模的新華都來講，利潤水平更好、品牌更加豐富的白酒顯然是一個好選擇，正處于改革深水期的汾酒又是其中最好的選擇之一。

雖然新華都與汾酒的交流內容并未公開，但一邊是“傳統零售+互聯網+新零售”的零售巨頭和“不按常理出牌”的金志國，一邊是2017年改革提速的汾酒，雙方未來的合作讓人期待：無論是新品開發，還是汾酒大流通產品進入新華聯渠道合作拓展市場，攜手“互聯網+”、“新零售”都有可能。

金志國+李秋喜的組合，值得期待

顯然，新華都+汾酒，有太多的可能性，金志國+李秋喜的組合，同樣值得期待。眾所周知，金志國和李秋喜都是“激情、外向、強勢”的創新性干部，兩個人有太多的相似性。

金志國，從一個洗瓶工成長為國企掌門人，在漢斯啤酒的5年把這家年虧損2000萬的企業做到了盈利7000多萬，銷量翻了4倍；在青島啤酒的11年，帶著青島啤酒“軟著陸”，保住了百年青啤的民族品牌，創了十年穩定增長的奇跡。

李秋喜率領晉牌水泥實現了扭虧為盈，在汾酒集團在“汾老大歸來”的道路上更是斬獲頗豐，使汾酒“中國酒魂”深入人心。

值得一提的是，金志國帶隊考察汾酒背后，是越來越多的投資者和經銷商愈加關注改革進程中的汾酒。自汾酒集團簽署經營責任目標和推出一系列的改革舉措以來，汾酒正在大范圍集聚行業內外的目光。

對于新華都與汾酒的合作，“一個巴掌”顯然拍不響，背后是處于改革深水期的汾酒更加開放的胸懷和史無前例的魄力。